{$_modx->getChunk('breadCrumbsCommon')}

Алёна Куровская: «Возможности на самом деле не появляются просто так. Вы сами их создаете! Поверьте, что сможете, и половина пути уже пройдена».

{*

Слышали ли вы, что-либо о получении грантов в Донецкой и Луганской областях? А в Мариуполе?

Уверенно могу сказать, что если вы преподаватель или студент ПГТУ и МГУ, или предприниматель Мариуполя, то вы наверняка знаете информацию о грантах. А именно, куда обратиться за помощью, где посмотреть информацию о конкурсах и знаете сроки подачи заявок.

Обычно, в 95% средствах массовой информации, можно прочитать что либо подобное: «Андреев, Артёмов, Снегирёв выиграл грант...»

И при этом, в статьях для обычных мариупольцев, не имеющих своего бизнеса не конкретизируется суть вопроса.

Например, нет ссылок в популярных средствах массовой информации, на условия конкурсов. Многое не ясно. Особенно, если человек не сталкивался с подобным и не слышал о гранте от кого бы то ни было. Непонятно, где регистрироваться, даже для подачи заявки на получения гранта.

И даже при наличии информации, у многих мариупольцев изначально, в голове уже засел стереотипный червячек, что ничего не получится!

Почему? Потому что мыслим стереотипно.

Например, что конкурсы куплены.

Что может кто угодно выиграть, только не я!

Что это по сути? Это элементарный сброс с себя ответственности! Ведь кого угодно, можно обвинить - только не себя. Так и жить проще.

А нужно начинать конечно же с себя! Все претензии только к себе! И верить в себя тоже нужно! Всем без исключения!

Американский предприниматель  Чарльз Шваб сказал: «Разницу между тем, кто что-то достиг, и тем, кто не достиг ничего, определяет то, кто стартовал раньше.»

В этой статье информация дана довольно разжевано и доступно каждому мариупольцу. Стартуйте! Дерзайте!

Давайте разбираться в сути вопроса.

Что же такое грант?

Грант это денежная премия.

Её можно выиграть жителям Украины.

А конкурс от правительства Японии могут выиграть жители Донецкой и Луганской областей. Цель гранта: развитие собственного бизнеса.

Что требуется от вас? Не смелость! Не умения особые! Не навыки! Не определенный возрастной ценз! Не огромный доход! Не креативность идеи вашего потенциального бизнес проекта! И даже не связи и кумовство с высшими эшелонами власти!

Все что от вас требуется, это своевременная информированность о дате начала и дате окончания подачи заявок на тот или иной конкурс. И информация о том, кто сможет помочь проверить ваш потенциальный проект или бизнес план. И конечно же ваше желание участвовать!

И кстати, если увидите и услышите о получении грантов, не бойтесь рассказать об этом друзьям и знакомым! Не жадничайте информацией. Делитесь потенциально полезной информацией!

Сделав кому то благо, вам самому повезёт!

Главное своевременность информированности. Потому что у каждого конкурса есть свой срок.

Не зря говорят, кто вовремя владеет информацией, тот владеет миром!

И помните изречение Стива Джобса: «Я убежден: половина того, что отделяет успешных предпринимателей от неудачников — это настойчивость». Будьте настойчивы в достижении собственного успеха!

А теперь внимание!

В 2017 году грант можно было получить тем, у кого нет своего бизнеса по следующим двум конкурсам:

1. «Украинский донецкий куркуль». Организатор глава Донецкой ВГА Павел Жебривский.

Цель: развитие малого бизнеса. Информацию смотреть здесь: http://dn.gov.ua/do-uvagy-sub-yektiv-malogo-i-serednogo-pidpryyemnytstva-pro-provedennya-konkursnogo-vidboru-proektiv-2/

Уточнять новую дату начала подачи заявок можно по телефону: (050) 6238008 или с помощью электронной почты: 00282@dn.gov.ua.

Грант нужно не только умело защитить, но и написать креативный душевный бизнес план.

2. Программа развития ООН. (ПРООН). Проект ПРООН реализуется в Украине правительством Японии.

Следить за информацией о новой волне конкурса, можно на фейсбуке https://www.facebook.com/ccc.creative.centre.

В 2017 году последняя дата подачи заявки была 3 августа 2017 года. http://www.ua.undp.org/content/ukraine/uk/home/operations/get-involved/business-grants-contest/.

О следующей волне конкурса нужно уточнять информацию по телефону: 0-800-406-411.

Всей этой интересной и полезной, информацией, о том, где что и как смотреть о конкурсах, в доступной очень популярной форме, поделилась руководитель «Регионального учебного центра бизнес-навыков» Куровская Алена.

2015 году Алёна выиграла сама грант, в сумме 37 000 $. Вложила его в развитие центра «Регионального учебного центра бизнес-навыков ПРИАЗОВЬЕ».

Цель центра: проведение тренингов, помощь предпринимателям в открытии и поддержании на определенном уровне своего бизнеса.

Своевременная информированность о датах начала и окончания конкурсов, на получение гранта! Помощь в консультировании и в проверке бизнес проектов.

В декабре 2015 года Алена Куровская проходила повышение квалификации по написанию инвестиционных проектов, по требованию Международных грантодателей.

Алёна Анатольевна очень умна для женщины, потому что обладает аналитическим складом ума. Алёна открытая, доброжелательная, словоохотливая и мега трудолюбивая.

С удовольствием делится с мариупольцами полезной информацией о грантах и о деятельности регионального центра «Приазовья».

За период с 1999 года по 2017 годы Алёной Куровской были прочитаны и изучены в ПГТУ более 20 дисциплин.

Алена Анатольевна успешно совмещает чтение лекций студентам ПГТУ с практическими занятиями и проведением тренингов.

В своём центре «Приазовье» консультирует предпринимателей по бухгалтерскому и налоговому учёту, контролингу, аудиту.

Алёна Анатольевна оказывает поддержку в организации, обновлении и расширении бизнеса. А также организовывает тренинги по психологии.

Алёна Куровская помогает разрабатывать стратегии бизнеса и BSC, инвестиционные проекты и бизнес планы для получения грантов.

Взрослый 28 летний сын Алёны Анатольевны успешно трудится за границей.

Расположение центра «Приазовье»: 11 корпус Приазовского Государственно Технического Университета.

 Адрес проспект Металлургов 54.

 Отдельный вход со стороны улицы Университетской.

 Ориентир - 5 корпус ПГТУ.

Время работы центра «Приазовье»: с 12:00 до 18:00.

Звонить по телефону 067 977 62 58.

 Электронная почта snt87500@gmail.com.

 За обновленной информацией о конкурсах вы можете следить в фейсбуке:

 https://www.facebook.com/rncbn/ 

 https://www.facebook.com/helen.kurovskaja

 http://cbs.pstu.edu/ 

 snt87500@gmail.com

http://motiv-yspexa.ru/managersite/index.php?a=resource/update&id=391

Стоимость тренингов была бесплатна - во время реализации проекта и в 2015-16 г.г.

В настоящий  момент стоимость предопределена сметой, составленной бухгалтерией университета и зависит от количества слушателей на конкретный курс.

Тренинги для школьников проводятся бесплатно. 

Алёна  Анатольевна здравствуйте!

Хочу сразу пригласить  существующих и будущих предпринимателей из региона приобрести для UNDP Ukraine / Proon V Ukraí̈ní (когда правительства Польши и Японии), которые являются в Мариуполь 2017-го октября 2017 (по индивидуальным заявлениям в зависимости от ваших доступных потребностей, в конкретный момент, место - uzgodžuêtʹsâ) .. Zvertaêmo внимание к этим знаниям и практическим навыкам, чтобы помочь каждому из вас подготовить заявку на субсидию для проон. Сюда.
1. Начинающих в бизнес - добро пожаловать на 3-й день обучения (октябрь 17-19) от míkropídpriêmnictva: " быстрый старт успешного бизнеса ". тема :" от идей к бизнес-модели. Семь идей для собственного бизнеса ", " Granti для бизнеса и других ресурсов: как и что получить ", " истории успеха: примеры " молодых " компаний региона ". участники: человек, который хочет начать свой собственный Дело или в поиске идей и возможностей для построения успешных малых.
2. Тем, кто нуждается в восстановлении / расширении / reanímvcíí̈ собственного бизнеса, приглашаем к zareêstrívatisâ на 3-х дневный тренинг (03-05 октября 2017) с развитием бизнеса: " три источника успешного роста собственных Бизнес ", который будет рассматриваться как gemi: " как увеличить продажи на 300 % новых loâlʹnih клиентов ", " Granti для бизнеса и других ресурсов: как и что получить ", " Стратегии Development Company: Клиенты, финансы, организация ". участники: díûčí pídpriêmcí (в том числе grantootrimuvačí проон), сотрудники малых и средних предприятий, люди с опытом ведения бизнеса (которые в прошлом были зарегистрированы в качестве предпринимателей).
Zvertaêmo внимание, что жители сельских районов - будут получать в по и включения в otelli, все участники - питание при разработке тренинги. Более подробная информация о тренинги UNDP Ukraine / PROON v Ukraí̈ní здесь: https://drive.google.com/file/d/0B5mCOPi-DkikX19wTmtCOU03V3M/view.
Пожалуйста, ждем вашу регистрацию по ссылке: http://mba.sbiz.club/undp2017.
Также после vídpuski, снова рад видеть вас, помочь в создании или rozširenní вашего бизнеса в РНЦБН-Регіональний Navčalʹnij centr бізнес-навичок"Приазов'є" priDVNZ"PDTU", предварительно-domovivšisʹ о встрече по телефонам 066-214-17-67, 067-977-62-58 Alena.

Спасибо огромное за информациюАлёна Анатольевна! Никогда не дашь вам ваш истинный возраст. Сейчас озвучу шопотом „пять - четыре“. Вы отлично выглядите!

 Благодарю за комплимент. Я свой возраст даже никому и не рассекречивала никогда.

Можем не раскрывать тайну.

(Улыбается) Паспортный возраст ни о чем не говорит. Всё это стереотипы мышления. Главное состояние души!

Несомненно! Мне еще очень нравится ваше имя. Когда к вам обращаюсь, ассоциация что обращаюсь к девочке!

Спасибо. Оно мне тоже очень нравится. Спасибо маме что назвала им.

Но не только по имени ассоциация с девочкой. В вас присутствует женское состояние:  ;енственность + некая растерянность + беспомощность - одновременно. Это очень по женски. Расскажите о вашем образовании.

У меня два высших образования.

Перовое: «Днепропетровский Национальный Университет имени Олеся Гончара» (ДНУ) специальность «Прикладная математика».

Второе образование: это Приазовский Государственный Технический Университет «Финансы и кредит».

 Также обучалась в аспирантуре “Киевского Национального Экономического Университета им. Вадима Гетьмана” на специальности «Аудит».

На данный момент я начальник Регіонального навчального центру бізнес-навичок.

Председатель Студенческого научного общества "Приазов'є", ПГТУ Мариуполь, Украина

 Работала главным бухгалтеромв компании:

 «ЗАО ТРО "Мариупольское телевидение", «ГП Маркомцентр МТС, «ГП Маркомцентр МТС, в компании «ГП Маркомцентр МТС.

Изучала: финансовый контроль и аудит в КНЭУ, Финансы и кредит в ПГТУ Мариуполь, Украина, Финансы и кредит в ПГТУ Мариуполь, Украина, Прикладная математика в Dnipropetrovsk National University.

Шедеврально звучат места работы. Алёна вы успешно продвигали свою карьеру по первому образованию или по второму?

 По первому образованию я программист. Мой путь программиста продлился недолго.

Я работала на частном предприятии и занималась учетом вопроса товаров и продукции.

 Все эти работы касались бухгалтерского учета.

Мне захотелось в тему бухгалтерского учета возможно глубже вникнуть. Захотелось кроме тех операций, которых я успешно проводила с помощью программы Microsoft Excel использовать какие то другие программные продукты.

Желание — приоритет. Что предприняли для его осуществления?

Я купила нашу мариупольскую программу «Финансы без проблем».

И по этой программе, начала производить расчет заработанной платы по предприятию.

 

На тот момент, главный бухгалтер нашего предприятия, мне порекомендовала закончить бухгалтерские курсы.

И объяснила, что только тогда, я смогу получать надбавку в своей должности программиста, когда обучусь по ней.

И с тех пор, с этих курсов бухгалтерского учета, при институте повышения квалификации, Приазовского Государственного Технического Университета, начался мой путь в бухгалтерию и как следствие в бизнес.

Как здорово! Женщина бизнесвумен редкое явление! Видимо ваш бухгалтер видела в вас математический и логический склад ума и как следствие, хотела помочь раскрыть ваш творческий потенциал.

Я благодарна всем своим тренерам и преподавателям, потому что бухгалтер, которая мне порекомендовала эти курсы, была с 20 летним стажем работы главного бухгалтера.

Не напряженный ли вы себе выбрали график?

Я старалась обучаться изо всех сил.

С утра до обеда работала на фирме. В обед я добиралась до улицы Георгиевской к 4 корпусу ПГТУ, и с обеда до вечера проходила подготовку по бухгалтерским курсам.

Вас заметили и оценили?

Конечно. В итоге, меня пригласили работать в Горисполком главным бухгалтером «Мариупольского коммунального центра материально технического снабжения».

Именно так начался мой жизненный этап в бизнесе.

 Старт для женщины похож даже не на взлёт, а на космический полёт.

Спасибо. Я очень благодарна всем преподавателям, которые меня научили многим фишкам и навыкам…

Здорово, что вы благодарите. Благодарности много не бывает.

Согласна, благодарность духовное качество личности.

Как развивалась в дальнейшем ваша карьера?

Мои знания по бухгалтерии плюс мой опыт программиста, добавляет мне осознание всех тех финансово хозяйственных процессов, которые происходят на предприятии.

Знания и опыт добавили мудрости, в совершении действий, которые привели меня в итоге, к моей профессии и профессиональному росту.

И сколько вы лет, проработали главным бухгалтером?

Я проработала главным бухгалтером до 1999 года на различных предприятиях Мариуполя.

У меня было в подчинении до 200 человек персонала.

Алена, вы еще и людей насквозь видите, с точки зрения психологии, как руководитель со стажем?

В силу своей профессии и многочисленного опыта общения с людьми - конечно.

Хочу отметить также, что мой опыт работы главного бухгалтера помогает понять весь бизнес изнутри.

И то, что я сейчас занимаюсь вопросами стратегического управления, стратегического планирования это как раз благодаря опыту работы главным бухгалтером.

Потому что бухгалтерия фиксирует финансово хозяйственные процессы, которые произошли на предприятии.

Что нужно, чтобы продвигаться по служебной лестнице?

Для того, чтобы идти вперед, нужно всё таки разрабатывать стратегии бизнеса. 

Для этого, проводить методами стратегического анализа различные исследования и только благодаря исследованиям, бизнес может идти на качественно новый уровень.

И уже в дальнейшем, можно грамотно строить все те шаги, благодаря которым будут достигнуты конкурентные преимущества, того или иного бизнеса.

До 1999 года вы работали главным бухгалтером. А далее?

Далее изменилась политическая ситуация в нашем городе.

Фирма, на которую я работала, принадлежала одному политическому альянсу.

Я с тех времен, стала политизированным человеком. А в дальнейшем, я балатировалась в Верховную раду.

И потом я поняла, что с политикой, связывать жизнь бухгалтеру очень сложно.

Т.е. для меня самое главное, чтобы сошелся дебит с кредитом. И также я для себя осознала, что не хочу влазить не в какую политику.

Вы сказали что в 1999 году изменили свой путь...

Да. В 1998 году поменялась политическая ситуация в нашем городе.

В течении, скажем так, всего 1999 года.

А конкретнее: с февраля 1998 по февраль 1999 проводились очень крупные проверки всеми существующими правоохранительными и контролирующими органами моего предприятия.

Все проверки были пройдены, но осадок и понимание того, что в любой момент меня ждут преследования, связанные с политическими мотивами. Я приняла решение, что лучше уйти с этой должности главного бухгалтера.

По счастливому стечению обстоятельств, меня пригласили работать на кафедру «Финансы и кредит», «Учет и аудит» Приазовского Государственного Технического Университета, специальность «Финансы», на которой я как раз проходила бучение.

 В ПГТУ вы утвердились как преподаватель профессионал и работаете по сегодняшний день?

Совершенно верно. Я успешно работаю в мариупольском университете ПГТУ. Со временем в ПГТУ образовалось 2 кафедры «Финансы и кредит» и «Учет и аудит».

Я работаю на кафедре «Учет и аудит», читаю около одиннадцати различных дисциплин.

Сколько дисциплин вы ведете?

 За весь мой период работы в университете, дисциплин было около 20.

Начинала от практических и лабораторных работ. В дальнейшем вела теоретические дисциплины: «инвестирование», «анализ инвестиционных проектов», «деньги и кредит».

Сейчас я читаю практические дисциплины. Я одновременно лектор и проработки веду по стратегическому анализу, контроллингу, аудиту, организации аудита, внутрехозяйственному контролю и так далее.

Своей самореалиацией и востребованностью вы довольны?

Что вам больше по душе быть теоретиком или практиком?

Конечно довольна востребованностью.

Нельзя сказать, что я сейчас преподаватель теоретик, потому что я в лекционном курсе и во время практических занятий - не сторонница теоретических выкладок. Ни в коем случае! Так как знаю структуру бизнеса в реальности и не понаслышке!

Мой опыт, мои навыки и профессионализм, я с удовольствием передаю студентам на практике.

Именно это помогает студентам стать конкурентоспособными специалистами в будущем.

Теории на моих лекциях, скажем так, минимум, процентов 30.

70 процентов – это практика. Это жизненный опыт мой собственный и истории успеха других людей, других компаний. Я это внедряю в учебный процесс.

Бухгалтерский учет изменялся с 1999 года? Если да, то как?

Смотрите, можно оставаться специалистом высокого уровня, только если отслеживать, глубоко узнавать, понимать все нововведения.

Да, в те времена, когда я работала…

Было сложнее?

Нельзя сказать сложнее или проще…

Но сейчас, мне кажется, упростился бухгалтерский учет, хотя бы потому, что программы пишутся упрощённей?

Становление бухгалтерского учёта, не на пустом же месте родилось.

Нельзя сказать, что он упростился.

Можно сказать, что он более структурирован.

В 2010 году ввели налоговый кодекс.

До его введения в Украине, существовало большое количество законов и подзаконных актов под каждый отдельный вид налога.

Налоговый кодекс мог это всё собрать воедино, структурировать, разложить по полочкам.

Глубокая проработка налогового кодекса дает понимание существующей системы налогообложения.

Сейчас банковские учреждения уже давно перешли на международные стандарты бухгалтерского учета.

Некоторые предприятия Украины уже перешли.

Какие то предприятия Украины в стадии перехода на международные стандарты бухгалтерского учета.

Именно этот факт усложняет немного учет и переводит его на подуровень международного бизнеса!

И только квалифицированные бухгалтера, смогут достичь его понимания на высоком уровне.

Сейчас значительно упростился учет, касающийся малого бизнеса и субъектов предпринимательской деятельности, а также физических лиц и предпринимателей.

В нём ввели упрощенную систему учета налогов, той системы , что существует во всем мире.

Но у нас эта система делится на 4 группы, в зависимости от объемов получаемой выручки, от видов деятельности, от количества сотрудников, которые могут работать на предприятии.

Но это уже особенность налогообложения по каждой из групп.

Для создания и ведения малого бизнеса в Украине, сейчас довольно таки благоприятные условия.

Назад в прошлое хотелось бы? Быть к примеру бухгалтером собственного предприятия?

Нет. Потому что меня в полне устраивает моё настоящее.

В 2015 году я смогла выиграть грант проекта «Развитие организаций объединенных наций».

Это сверх грандиозно!

Я сейчас курирую проект, который называется «Регіональний навчальний центр бізнес навичок Приазов’я» при Приазовском Государственном Техническом Университете.

Сколько в вашем центре работает человек?

С октября 2015 года по март 2016 года, у нас трудиоись13 бизнес-тренеров. Это были и SMM-менеджеры, и координаторы проектов. Я была руководителем проекта. Это большое количество обслуживающего персонала.

По какому принципу строит свою работу организация объединенных наций?

Организация объединённых наций так строит свою работу, что б в различных регионах, подобные центры содействия бизнесу! Создавались!

И самое главное, чтобы в будущем городские, местные, региональные власти, каким-то образом, смогли поддерживать их!

Вас поддерживают городские власти в настоящем времени?

На сегодняшний день, у нас, к сожалению, нет поддержки от властей, ни на каком уровне.

Центр наш сейчас не финансируется!

Но мы по собственной инициативе консультируем предпринимателей различных уровней, помогаем им составлять грантовые заявки для получения финансирования, проводим различного уровня тренинги.

Алёна поделитесь самыми значимыми достижениями из проектной деятельности.

За время проведения проектной деятельности конец 2015-начало 2016 года, мы обучили 190 человек и нами было прочитано 180 часов тренингов.

Тренинги посвящались созданию бизнеса и зижделись на особенностях бухгалтерского учета и налогообложения.

Как вас найти?

Мы находимся в 11 корпусе Приазовского Государственно Технического Университета.

Адрес проспект Металлургов 54.

У нас отдельный вход. со стороны улицы Университетской.

Справа 5 корпус ПГТУ. Слева кафе «Молодежное». Между ними мы и находимся.

Время нашей работы: с 12:00 до 18:00.

Иногда с 10:00 мы открываемся.

Почему с 12:00?

Потому что с утра я обычно читаю лекции и провожу практические занятия, а с 12:00 до 18:00 мы можем консультировать предпринимателей.

Но лучше записываться по телефону заранее. Но еще лучше всего – читать группу в фейсбуке, которая так и называется РНЦБН ( Регіональний Навчальний Центр Бізнес Навичок).

 В ней можно посмотреть о тех мероприятиях, которые мы проводили и которые планируем провести.

 Очень рады будем помочь каждому предпринимателю, на любой стадии развить свой бизнес проект.

Ваш центр способен помочь любому предпринимателю? Даже тому, который только начинает свой бизнес? Или у которого только зиждется творческая идея?

 Да. Мы проводим тренинги для всех трех уровней предпринимателей.

1.Начинающие предприниматели, которые не знают ещё как им сформировать бизнес.

 2.Предприниматели, которые уже чего-то достигли.

 3. Предприниматели, которые имеют бизнес.

Для каждого, из этих уровней, мы предлагаем совершенно разные методы обучения.

Если будем говорить о первом уровне, то у нас здесь есть очень положительный опыт - мы обучали школьников, которые принимали участие в конкурсе Diamond Challenge, мы учили детей 66 школы, гимназии № 2 и школы № 52.

К нам пришло около 60 детей.

Из них мы сформировали 8 команд.

Две команды были приглашены в финал по Украине.

Здорово! У вас мега результат!

 Команда из школы под номером 66 из Мариуполя заняла первое место по Украине.

Ребята уехали в Америку и благодаря не столько тренерскому составу, сколько, студентам, которые были менторами.

Мы все вместе создали команды. И в каждой команде студент был ментором Иногда мы даже менторами приглашали предпринимателей.

Они искали ту идею, которую могли бы подать на конкурс.

 Идеи были очень разные.

 Да главное быть генератором креативных идей. Приведите пожалуйста идеи проектов, которые победили в конкурсах на получение грант?

 К примеру, одной из идей была «Споживний посуд», примерно так это было в переводе на український язык.

А по-русски это звучало, как «посуда, которую можно кушать».

Т.е. это была съедобная посуда для туристов.

Это был очень интересный проект, имелось ввиду, что ребята делали глубокие тарелочки и ложечки.

 Впоследствии посуду можно было съедать?

Именно.

Существует несколько видов теста. Этот вид теста печется и держит форму. А когда заливается или засыпается еда, тесто становится ещё вкуснее и пышнее.

 Креативная интересная идея.

 Кстати, один из мариупольских предпринимателей, (к сожалению, не могу вспомнить егофамилию и имя), после того, как мы участвовали в этом конкурсе, запатентовал именно стаканчик для супа, который можно было потом скушать.

 Среди победителей была одна из тех двух команд, которую приглашали на украинский финал.

 После того, как вы выпиваете суп из этого стаканчика – съедаете стаканчик. Я даже знаю, что он открыл своё кафе уличной еды в Италии.

 Как стаканчик вафельный для мороженого… По сути ничего нового.

 Кафе пользуется спросом, потому, что если кушать всухомятку, то можно испортить желудок.

Именно такая жидкая пища в стаканчике более полезна.

Второй проект, который у нас занял первое место по Украине и ребята уехали в Америку, это проект для зоны АТО.

 Ребята придумали для людей с инвалидностью, скажем, для ветеранов АТО, что бы те люди, которые вынуждены передвигаться на костылях, пользовались определенным приспособлением к костылю.

 Приспособление помогало бы им легче жить в практической жизни.

 Т.е. в приспособлении был определенный пневмозахват в конце костыля, который помогал поднять что-то, начиная от ключей и заканчивая чем-то другим необходимым.

 Именно данный который проект, носит социальную направленность занял первое место по Украине и ребята вышли в финал конкурса в Америке.

 Победители в апреле туда летали, деньги на перелёт выделил фонд развития Мариуполя.

Но проиграли таким же школьникам, как и они, которым было от 14 до 17 лет, которые живут с родителями в Силиконовой долине в Америке.

 Школьники из Америки, занимаются подобными проектами с детского садика.

 Другой уровень жизни.

 Именно. И по заключению папы девочки Алины, из Мариуполя, которая смогла улететь в Америку: « Если бы все дети с младших лет понимали, что такое проектная работа, что такое бизнес, что такое предпринимательство, малый бизнес, наш Мариуполь давно бы мог развиваться на должном уровне.

 Потому что этим вопросам не уделяется внимание ни в школах, ни в семье.

 А могло бы быть хорошим подспорьем для будущего.

 Мы готовы продолжать работать с детьми и развивать их мышление.

 А в контакте есть группа ваша?

 С весны 2017 года социальная сеть вк это запрещённый ресурс. Мы его не используем. У нас есть группа в фейсбуке. В инстаграмме у нас создан канал.

 Есть свой сайт и есть почта, на которую мы отвечаем. Мы работаем со всеми.

 Для предпринимателей, которые уже придумали свое дело у нас есть тренинги касающиеся маркетингового исследования рынка, упаковки, идеи, что бы её дальше продвинуть.

 У вас тренинги платные?

Да, к сожалению у нас тренинги сейчас платные.

 Сколько они стоят?

 250 гривен у нас стоит 4-6 часовой тренинг. Это очень приемлемая цена.

 И для школьников тренинги проводите?

 Нет, со школьников мы деньги пока что не брали, потому, что это является социальным проектом, с одной стороны.

 Но с другой стороны, что бы повысить качество их обучения, мы могли бы привлекать специалистов более высокого уровня, при условии, если бы были выделены бюджетные деньги.

 И я бы хотела выразить признательность предпринимателям Мариуполя, которые приходили на тренинги для школьников в прошлом году, и рассказывали, как этот бизнес устроен изнутри.

 Например, у нас была очень интересная тема «Конкуренция в бизнесе» и, оказывается, предприниматель, очень известный в нашем городе, финансовый магнат, (к сожалению, я не могу сказать его имя и фамилию), так вот этот человек, имеет несколько огромных торговых магазинов.

 На эту тему, которая была посвящена конкуренции, он школьникам дал изумительный совет: «С конкурентами не нужно враждовать, с конкурентами нужно дружить».

 Т.е. нужно понимать, что может быть разная целевая аудитория, на которую направлении их продукт и наш продукт.

 Если правильно сегментировать рынок, можно не переходить дорогу друг другу.

 Если речь идёт всё-таки об одной целевой аудитории, одних продуктах, то в любом случае можно понимать какие-то отличительные характеристики каждого из продуктов.

Может быть, есть какое-то послепродажное обслуживание, дополнительные льготы, дополнительные услуги, которые предоставляются клиенту и тогда этот продукт будет более конкурентоспособный.

 Именно дружба и нормальные деловые отношения с конкурентами позволят вам сохранить собственную репутацию и позаботится о том, что бы было хорошо вашим клиентам.

 А если вы хотите дружить и не вредить, а “кто либо нибудь» всё-равно вставляет палки в колёса, что предпринять?

 Это уже не его совет, а мой.

 Нужно тогда находить точки соприкосновения. На уровне первых руководителей, собственников бизнеса.

 И понимать, что только в согласии и радостном предоставлении услуг или товаров вашим клиентам все работает. И когда это будет всё совместно, можно говорить о каком- то слиянии.

 Можно находить и какое-то слияние бизнеса.

 Можно оставаться юридическими лицами независимыми, но говорить о каких-то программах лояльности к клиенту, когда это несколько торговых марок, несколько магазинов, и они соединяются в какие-то сети, что бы это было комфортно клиентам, что бы это были какие-то скидочные программы, ещё раз повторяю, программы лояльности клиента, и тогда это укрепит бизнес и ваш и бизнес вашего конкурента.

 Спасибо за хороший совет.

 Я уже наговорила немного о стратегии.

Хочу отметить что есть такая система «Система сбалансированных показателей».

Это такие стратегические карты по уровням финансы-клиенты-внутренние процессы-персонал.

И когда все эти 4 направления можно чётко структурировать касаясь основной глобальной цели вашего бизнеса, тогда вы поймёте, что планирование стратегического бизнеса является таким, что потом можно по шагам разложить то, что нужно делать каждый день, каждый месяц.

 

И нужно сделать декомпозицию тех целей и задач, которые расписаны в системе сбалансированного показателя.

 Как интересно. Расскажите подробней.

 Эту систему придумали П. Нортон и С. Каплан. Она действует с 1992 года в западном мире и с 2000 года эта система работает в странах СНГ.

 К сожалению, в Украине эта система мало развита.

 Из известных мною предприятий, которые её применяют, это был “Краматорский машиностроительный завод”, но это ещё до военных действий.

 Как сейчас обстоит в Украине, с этим вопросом, мне не очень известно, но этой системой может пользоваться и малый и средний бизнес и это называется организационная инновация.

 Благодаря этой системе вы однозначно можете поднять ваши доходы, понимая, что же нужно вашим клиентам и поняв, кто для вас является целевой аудиторией.

И самое главное что в этой целевой аудитории является предпочтением, вы сможете построить свой бизнес так, что бы он приносил максимальный доход, благодаря более полному удовлетворению запросов ваших клиентов.

 Вы считаете, что наши мариупольские предприниматели, способны в данных политических условиях развиваться? В статьях марупольского сайта 0629, в частности сказано, что наше государство, постоянно вставляет палки в колёса предпринимателям, с помощью новых законов. Налоговые сгущают краски. В таких условиях невозможно развиваться малому бизнесу так преподносят информацию в сми.

 На счёт мариупольских предпринимателей я хочу сказать, что это особые люди.

Они хотят работать и они работают во всех условиях, в том числе в условиях политической нестабильности.

 Даже в 20 километрах от зоны боевых действий они находят этот выход.

 Есть такое понятие, как кризис, и иероглиф кризиса в китайском языке означат в то же время «возможность».

 Т.е. иероглиф «кризис» имеет и другое значение – «поиск возможностей».

 Для Донецкой области, для наших мариупольских предпринимателей, для всего Приазовья, с моей точки зрения, сейчас созданы уникальные возможности.

 Они созданы проектами развития организаций объединенных наций, это получение финансирования от правительства Японии, от других стран и эта помощь является адресной.

 У меня был опыт и я благодарна судьбе, что она свела меня с несколькими предпринимателями, которым я помогала писать проекты для получения грантов, просто консультировала, небольшую менторскую поддержку оказывала.

 Эти люди получили гранты для расширения собственного бизнеса.

 Они очень успешно развиваются. И эти возможности существуют!

Совсем недавно, 3 - го августа 2017 года, закончилась уже пятая волна предоставления финансовой поддержки предпринимателям Донецкой и Луганской области.

С моей точки зрения, это уникальная возможность, когда деньги правительством Японии выдаются не правительству Украины, не бюджетным организациям на уровне области или города, а непосредственно, к примеру, Петрову, Виноградову, Алексееву исключительно под его паспорт!

 И сколько таких счастливчиков в каждой волне?

 Довольно таки много. Это нужно посмотреть на сайте. Я сейчас не могу сказать подробную информацию. Но это всё можно уточнить.

 Реально получить грант?

 Это реально, ну по крайней мере, я могу сказать, что есть такой Иван Мокрик и Вадим Головко, (не могу сейчас вспомнить его фамилию). Это те ребята, которых я консультировала. Один купил себе станок для плазменной резки металла, сейчас живет в Мариуполе – это Иван.

Второй, Вадим Головко живёт в Волновахе.

 Это только для Донецкой и Луганской областей? По всей Украине нет такого?

 Предыдущие волны – это было для всех внутренеперемещенных лиц, где бы они ни жили.

 В последней пятой волне это было для внутренеперемещенных лиц и просто жителей Донецкой и Луганской областей.

 Т.е. в четыре волны, если вы были внутренеперемещенным лицом и во всех абсолютно областях Украины, действовали данные проекты.

 Вы могли начать свой бизнес и сумма, которая выдавалась, зависела от количества рабочих мест, которые хотят люди открыть.

 Она колебалась, по последней волне.

 Можете конкретно озвучить цифры в денежном эквиваленте?

 Это не тайна. Если вы открываете одно рабочее место - вам дают 75000 гривен. Если вы открываете 4 рабочих места – 250000 гривен.

 Эти деньги не нужно возвращать, за них просто нужно отчитаться грамотно.

 Т.е. что бы там были договора, с этими организациями, у которых вы арендуете помещение или оборудование, что бы были счета на всё сырье, материалы, услуги и должны показать какой бы то ни было доход в течении этих 60 дней, в которые вы должны отчитаться во время проекта.

И самое главное условие – официальное трудоустройство для тех людей, которых вы хотите трудоустроить.

 Т.е. если вы сами открываете себе физическое лицо предпринимателя, вы тоже считаетесь трудоустроенным лицом и кроме этого, вы можете ещё пригласить несколько человек на работу.

 Все зависит от вашего желания, от вашей идеи бизнеса и по пятой волне вы могли открыть абсолютно любое производство, абсолютно любые услуги.

 И сколько таких людей было в пятой волне?

 По Донецкой области было около 1000 человек, это те, которые подали заявки на конкурс. Опять же всё зависит от того, сколько конкретно выделено денег. Но я знаю, что денег выделено в миллиардах долларов, поэтому я думаю, что всем предпринимателям хватит.

Существует организация ТЦК – организация, которая собирает конкурсные заявки, проводит экспертную раду.

 Абсолютно любой житель Донецкой и Луганской областей может участвовать даже не будучи предпринимателем. Я правильно понимаю? Об этом не особо много пишут. А если и пишут, то непонятным языком, без дополнительной конкретной информации. Вы это популярно объясняете!

Пишут об этом в прессе и понятно! Это очень известные конкурсы и на нашей странице в фейсбуке есть информация. Мы писали на протяжении всего года, что будет этот конкурс допустим в 2017 году.

Он был объявлен в конце 30 июня 2017 года и был объявлен до 3 августа.

 Т.е. те люди, которые с начала 2017 года хотели открыть свой бизнес могли уже готовиться к этому конкурсу.

 Во время проведения конкурса, они могли узнать тонкости подачи заявки.

 Говорю сразу, что заявка не очень сложная, там есть около 8 пунктов, на которые нужно ответить, это структурированный бизнес-план.

Если в первой волне вы могли послать любой бизнес-план по любой форме, которая у вас была, то 4-5 волна – это уже сформированный структурированный бизнес-план в онлайн доступе.

Облегчена форма подачи заявок для потенциальных предпринимателей?

Соврешенно верно.

 Вы туда загружаете сканированную копию вашего паспорта, ИНН, отвечаете на те вопросы, которые там есть.

 Но как мы советовали тем предпринимателям, которые к нам обращались, заранее готовить бизнес-план.

 В качестве расчётов надо было посчитать бюджет проекта.

 Он состоял из 75% тех денег, которые дадут вам, а 25% вы должны были показать в качестве собственного взноса.

 Что это имеется ввиду.? Это или то оборудование, которое у вас уже существует, или существующая интеллектуальная собственность, материальные, нематериальные активы.

 Как умно всё продумано организаторами проекта.

 Да именно умно и тонко. И почему хотели что бы 25% показали именно в качестве собственного взноса?

 Потому что – если дать все деньги со стороны, то не факт, что человек захочет с душой этим бизнесом заниматься.

 Если нет собственных вложений, то человек и не захочет заниматься этим бизнесом.

 А ПРООН выдают деньги тогда, когда увидят желание человека заниматься этим бизнесом.

 В Мариуполе много очень проектов, на которые было получено финансирование.

 Это и очень известное кафе «Изба-читальня», которую создал Богдан Чебан ориентир кинотеатр «Победа». Он сам внутренеперемещенное лицо из Донецка, служил в АТО, узнал об этом проекте, подал грантовую заявку, получил финансирование в 225000 гривен.

 А кто ещё?

 В том же самом 11 корпусе ПГТУ, где работаю я, с другой стороны, очень хорошая столовая, с названием «Черника».

 Это тоже деньги гранта, это Папаика Александр. Я его не консультировала, человек сам подал заявку.

 На сколько я знаю, ещё кафе открылось за деньги ПРООН по улице Артёма.

 Здорово!

На самом деле, если вы будете проходить по городу и увидите 4 английские волшебные буквы UNDP и синенький флаг знайте, что это деньги ПРООН.

 По условиям получения гранта люди должны сделать обязательно вывеску с тем кто им дал деньги, для чего им дали деньги.

 А я дудивляюсь, откуда такое количество появляется социальных кафе, заработать там не просто.

 Я знаю, что в нашем Универмаге на 4 этаже тоже есть такое кафе.

 А на счет бизнеса, ещё раз повторю, это Иван Мокрик, который расширил свой бизнес за счёт приобретения станка плазменной разрезки, Вадим Головко, который живёт в Волновахе, он занимается полиуретановыми изделиями.

Но я знаю, что есть и негативный опыт создания такого бизнеса. На Черемушках была создана пекарня – самый первый проект ПРООН, ещё в первую волну - 2015 год.

Это был самый первый проект ПРООН в Мариуполе.

Дали деньги на оборудование, на зарплату, в течении двух месяцев.

Но человек толи не захотел, толи не смог развить этот бизнес.

Но эта организация не забирает деньги.

Вот вы говорите эта пятая волна закончилась, шестая когда будет? Или, возможно, не будет в 2017 году?

Это всё зависит от того, на сколько государство других стран хотят помочь Украине.

Я думаю, что будет и шестая и т.д.

Но для мариупольских и предпринимателей Приазовья, хотела бы сказать, что есть очень уникальный конкурс возможность которая у них есть до конца 2017 года это называется «Донецкий украинский куркуль».

Это инициатива Павла Ивановича Жебривского, губернатора Донецкой области Она существует уже несколько лет.

У нас она была объявлена где-то в июне, там тоже вы подаёте бизнес-план, тоже высчитываете бюджет, движение денежных потоков и финансовый план на 12 месяцев.

Там выделяются деньги пол миллиона гривен, это безвозвратные финансовые поступления.

 Эти деньги выделяются на 6 направлений развития предпринимательства.

В эти направления входит:

развитие жилищно-комунальной сферы,

развитие машиностроения,

приборостроения,

медицинские проекты,

 

проекты, связанные с экологией и энергосбережением,

проекты, связанные с инновациями, абсолютно в любой сфере вашего производства или предоставления услуг.

 Я знаю людей, которые получили уже финансирование по этому проекту.

 Наверное все “свои”?

Нет, нет. Я на странице РНЦБН, буквально перед тек, как уезжала на отдых в Юрьевку, поместила информацию.

Это было 3- 4 августа. Обычные предприниматели Донецкой области сразу же смогли, реализовать свои проекты.

Кто то решил выращивать чеснок на своих землях и получать от этого доходы. Т.е. он получил деньги на какое-то оборудование, может быть на семена этого чеснока. Кто-то получил деньги на создание теплицы для разведения цветов.

А вы сами не пробовали получить грант еще раз?

Я сейчас работаю в государственной структуре, я же итак получила деньги на свой проект.

В сумме 37000 долларов.

За это время, за эти деньги, мы смогли организовать наш центр.

У меня же тут на визиточках значок UNDP и флаг правительства Японии.

Т.е. благодаря этим деньгам мы создались.

Мы смогли обучить наших бизнес-тренеров до более высокого уровня.

Мы смогли отремонтировать помещение в 120 кв.м.

В нем есть прекрастное оснащение компьютерами, смарт-доской, принтеры, сканеры, проекторы.

Всё что нужно, что бы из бизнес идеии у вас получился проект, менторская поддержка у нас есть.

Так же есть помещение в 50 кв.м. для проведения пресс-конференций.

Это круглый большой стол.

И мы сдаем в аренду это помещени по определенной таксе, расчитанной бухгалтерией университета. Но мы можем так же производить «под ключ» какие-то мероприятия.

Т.е. мы можем найти целевую аудиторию под любое ваше мероприятие, пригласить вам бизнес-тренера, обеспечить кофе-брейк.

У нас есть договорённость с кафе «Молодежное» и с рестораном «Сыто пьяно», который находится напротив нас.

Кстати, прошлым летом, у нас был курс на 153 человека. Было 2 месяца тренингов.

Тренинги касались удалённой работы.

Эти тренинги проводило тоже ПРООН на нашей базе.

Мы учили веб-дизайнеров, SMM-менеджеров, копирайтеров.

 Вели дистанционные тренинги. люди хотели проводить.

 Очень всё успешно.

 Людям выдали сертификаты ПРООН. Мы организовывали питание тех кого обучаем.

 Тренинги шли в зависимости от программы. В течение 5 -10 рабочих дней, с одним перерывом.

 Очень успешно.

 Люди прошли обучение и открыли сейчас свой бизнес по тем направлениям, по которым я уже сказала.

 То есть прийдёт с потенциалом любой «Александр» и может пробовать свои силы. В интернете заполнит анкету. Если не в проект в ПРООН, то в проект к Жубривскому.

Да, программа легко находится в поисковике посмотреть «Донецкий украинский куркуль».

У Павла Ивановича Жубривского есть желание выдать 140 миллионов гривен из областного бюджета и 140 миллионов гривен из бюджета тех населённых пунктов, где проживают заявители на данный конкурс.

 И до которого числа можно подать заявку на конкурс Павла Ивановича Жубриковского в 2017 году?

Ближайший срок подачи это ориентировочно до 5го октября. Но лучше прозванивать.

Вы должны в электронном виде подать на ту почту, которая написанна на сайте и до числа вы должны эти документы или в распечатанном виде по почте отправить в Краматорск.

А на следущий месяц 15 числа, будет защита этих проектов.

Т.е. это уже в июне была первая подача.

В июле у нас консультировался тоже предприниматель из Мариуполя Василий.

Он до 20 числа это всё отправил в электронном виде, потом отвез документы, и ему сказали 2-3 пункта, где нужно ещё что-то исправить, он это всё исправил.

И вот мы ждем, что 15 августа он успешно защитит свой проект и получит финансирование.

Т.е. самое главное, что бы предприниматели, всю эту цепочку, начиная от поставщика сырья в оборудование, заканчивая покупателями вашей продукции, товаров, работ, услуг, что бы они чётко её представляли!

И при этом, ничего нет невозможного.

Всё в силах каждого!

Элементарно должно быть желание у предпринимателя!

А мы сможем помочь, подсказать.

Ещё раз повторяю, у нас есть тренера, менторы, начиная от интеллектуальной собственности, создания торговых марок, заканчивая налогообложением.

Мы с радостью сможем помочь каждому из них.

Для этого вы и создавались. Так же?

Совершенно верно!

Пока выйдет это интервью в 2017 году уже и волна кончится…

Волна будет еще, можно сказать, до каждого 20-го числа каждого месяца до конца 2017 года по проекту «Украинский куркуль».

Газета «Вчасно» очень хорошо освещает этот конкурс.

От Донецкого областного совета газета.

В ней пишется о том, что сейчас есть как раз проблема, что нужно все деньги из бюджета области успеть потратить, а желающих податься на этот конкурс очень мало, потому что мало кто о нем знает.

Но ведь не проблема рассказать большему количеству людей понятно и доступно.

Почему тогда журналисты в средствах массовой информации не пишут об этом?

Теперь читатели сайта «Мотивация успеха» знают о конкурсе. Дерзайте!

Спасибо огромное от имени всех читателей за полезную информацию. Могу предположить что одни и те же люди из своих подают на грант по 15 раз. Или я ошибаюсь?

Я думаю, здесь важна тоже география данного конкурса и слова «свои», «чужие»…

Скажем как, предпринимательство – это дело хорошее, пускай это даже будут люди и свои.

Это ясно. Но из статьи 0629 о грантах, которые выиграли мариупольцы, ничего не понятно о том, что это доступно каждому. https://www.0629.com.ua/news/1766357.

Еще раз повторю свой вопрос. Людям надо рисковать и не бояться подавать заявки?

 Да я рекомендую, рисковать и не бояться и почему бы и нет! Существуют технические рекомендации, которые мы можем дать.

 Вы платно даёте технические рекомендации?

Нет, вы знаете, просто рекомендации, которые касаются «как нужно оформить бизнес-план» - это всё совершенно бесплатно могут предприниматели обращаться.

Написание самого бизнес-плана, мы стараемся не заниматься.

Мы просто приглашаем на наши тренинги, в течении которых человек может понять, что именно писать и как.

 Т.е. что бы написать любой бизнес-план надо 4 дня кропотливой работы, всё абсолютно структурированно.

Если человек приходит «с нуля» то возможно ему нужно чуть больший период, за который ему нужно это всё сделать.

А в интернете есть пример бизнес-плана?

 В интернете большое количество примеров бизнес-планов, но чаще всего это российские сайты, там не очень подходит всё, что касается налогообложения и бухгалтерского учета вообще не подходит.

 Но всё что касается описания продукта, описания услуг, маркетинговых фишек, анализа рынка – да, вы можете это использовать.

 Однозначно, существуют и украинские сайты, про российские.

 Существует большое количество бизнес-планов, но если вы не будете ничего читать в интернете, а всё напишете своими словами, то у вас больше шансов получить это финансирование.

Потому, что именно смотрят на то, что бы это было с душой и от себя высказанно и любые эксперты понимают, когда это всё списанно из интернета и сфабрикованно и когда это просто-напросто написано своими словами от души.

 Можно пробовать мариупольцам и жителям Донецкой области?

 Нужно пробовать! Нужно получать финансирование.

 Даже если у человека нет идеи?

 Если у человека нет идеи, то есть несколько таких очень простых методик.

Методика первая: нужно взять лист бумаги, взять ручку, уйти в уединённое место, написать, чего же вы хотите. По крайней мере 100 пунктов.

 Потом, с кем-то посоветовавшись, подумавши, из того,что вы хотите, решить что можно сделать в качестве бизнес идеи.

 И постепенным вычеркиванием ваших желаний, нужно понять, что можно сделать, в качестве бизнес идеи, а что нельзя.

У вас их останется, скажем, 5-7 идей.

Тогда у нас наступает второй шаг.

Нужно нарисовать 3 круга, которые пересекают друг друга.

Один круг будет называться «Могу» и там перечисляете все ваши существующие навыки.

Второй круг называется «Знаю» и там внутри вы пишете, что вы знаете, в чём вы являетесь большим специалистом, больше профи.

И третий круг – «Хочу» и туда пишете уже те оставшиеся 5-7 идей, которые вы всё-таки реально хотите, из души, из самого сердца.

И на пересечении этих трёх «Хочу», «Могу» и «Знаю» у вас родится идея вашего эксклюзивного бизнеса.

Спасибо за методику.

Однако это вовсе не значит, что хорошим ресторатором может быть только хороший организатор.

Лучше всего, если этот ресторатор закончил, хотя бы, кулинарное училище.

И он понимает технологию создания блюд.

Если он поработал сам поваром, шеф-поваром, вот тогда больше вероятность, что его ресторан будет востребован.

Такая же схема действует во всех других сферах.

Главное то что вы хотите изнутри , плюс какие-то знания, плюс то, что вы можете.

Потому, что бывают препятствия к тому, что вы можете.

Вы должны это всё рассмотреть и тогда ничего нет невозможного.

 У вас есть тренинг подобного характера?

Совершенно верно. Мы этому учим на нашем первом тренинге, который так и называется «Выбор идеи бизнеса».

Когда это групповая работа, то, мы стараемся на тренинг приглашать до 10 человек.

Это такая небольшая группа, и когда люди заканчивают нашу серию минитренингов.

Это уже предприниматели, или начинающие, или существующие предприниматели, которые понимают, как поставляют друг другу какие-то товары, работы, услуги.

Они могут работать более успешно.

Ну и, конечно, хорошей идеей, у нас является клуб предпринимателей, где люди смотря друг другу в глаза могут рассказать о своих новых идеях, посоветоваться, что бы эту идею покритиковали.

Оказывается, если предприниматель живет сам с этой идеей внутри, и не высказывает её другим, то сложно определиться, стоящая идея, не стоящая.

Мы будем приглашать предпринимателей более высокого уровня, на защиту своих проектов. И когда будет проходить защитапроектов, вот это именно критика такая, деловая и конструктивная.

А защита проектов где происходит?

Защита тоже происходит у нас в РНЦБН.

Любого проекта? И по ПРООН и по Жубривскому?

Защита проектов наша внутренняя цель, это для предпринимателей. А защита ПРООН проходит, и в Мариуполе и в Краматорске.

В прошлом году парень из Волновахи приехал в Мариуполь на защиту. А парня из Мариуполя пригласили в Краматорск.

Не густо с количеством защитившихся в численном эквиваленте. А что происходит на защите?

К защите вы должны подготовить мультимедийную презентацию вашего бизнеса.

Смотрят на харизму, на сколько человек сможет сам способен организовать это производство.

Смотрят на его профессиональные знания в той области, с которой он хочет связать свой бизнес.

Ну и понимают, если проработана база поставщиков, то проработана ли база покупателей.

Ну и могут задать совершенно любой вопрос.

Мне сказали, что на защите проектов “Донецкого украинского куркуля”

присутствуют 30 человек, а на защите в ПРООН где-то 3-5 человек.

На защите ПРООН легче?

Легче конечно. И проекты сами полегче и сумма поменьше. 

У всех проектов есть два тура: заочный тур в ПРООНе и если там сказали «нет», то повлиять вы никак не можете. 

А если заочный тур в “Куркуле”, то вам тогда скажут ошибки, которые вы можете исправить, и к моменту защиты, вы уже исправите ошибки.

Ну не то что бы ошибки, может быть что-то не дописали, мало раскрыли какой-то вопрос, можете каким-то образом можно улучшить проект. И до конца 2017 года подать заявку на “Украинского донецкого куркуля”. Вы можете успешно получить финансирование и успешно развивать экономику Мариуполя и Приазовья.

Обычно один человек свой проект защищает?

Да. Каждый предприниматель, в принципе, может подать несколько проектов, если мы будем говорить про ПРООН. 

Там же есть паспорта, они смотрят прописку.

С каждого места прописки может быть только один человек. 

А то, что касается Жубривского, я не очень знаю все те требования, но я тоже думаю, что один предприниматель, может подать несколько идей бизнеса, но будет поддержана только одна. 

Поэтому предприниматель может свои идеи бизнеса при желании подарить партнеру.

В общем, один предприниматель – одна идея бизнеса.

Выражаю благодарность от всех мариупольцев, кому не известна была информация из статьи.

Алёна Анатольевна спасибо, что делитесь информацией и помогаете потенциальным бизнесменам в получении грантов.

*}

Слышали ли вы, что-либо о получении грантов в Донецкой и Луганской областях? А в Мариуполе?

Уверенно могу сказать, что если вы преподаватель или студент ПГТУ и МГУ, или предприниматель Мариуполя, то вы наверняка знаете информацию о грантах. А именно, куда обратиться за помощью, где посмотреть информацию о конкурсах и знаете сроки подачи заявок.

Обычно, в 95% средствах массовой информации, можно прочитать что либо подобное: «Андреев, Артёмов, Снегирёв выиграл грант...»

И при этом, в статьях для обычных мариупольцев, не имеющих своего бизнеса не конкретизируется суть вопроса.

Например, нет ссылок в популярных средствах массовой информации, на условия конкурсов. Многое не ясно. Особенно, если человек не сталкивался с подобным и не слышал о гранте от кого бы то ни было. Непонятно, где регистрироваться, даже для подачи заявки на получения гранта.

И даже при наличии информации, у многих мариупольцев изначально, в голове уже засел стереотипный червячек, что ничего не получится!

Почему? Потому что мыслим стереотипно.

Например, что конкурсы куплены.

Что может кто угодно выиграть, только не я!

Что это по сути? Это элементарный сброс с себя ответственности! Ведь кого угодно, можно обвинить - только не себя. Так и жить проще.

А нужно начинать конечно же с себя! Все претензии только к себе! И верить в себя тоже нужно! Всем без исключения!

Американский предприниматель  Чарльз Шваб сказал: «Разницу между тем, кто что-то достиг, и тем, кто не достиг ничего, определяет то, кто стартовал раньше.»

В этой статье информация дана довольно разжевано и доступно каждому мариупольцу. Стартуйте! Дерзайте!

Давайте разбираться в сути вопроса.

Что же такое грант?

Грант это денежная премия.

Её можно выиграть жителям Украины.

А конкурс от правительства Японии могут выиграть жители Донецкой и Луганской областей. Цель гранта: развитие собственного бизнеса.

Что требуется от вас? Не смелость! Не умения особые! Не навыки! Не определенный возрастной ценз! Не огромный доход! Не креативность идеи вашего потенциального бизнес проекта! И даже не связи и кумовство с высшими эшелонами власти!

Все что от вас требуется, это своевременная информированность о дате начала и дате окончания подачи заявок на тот или иной конкурс. И информация о том, кто сможет помочь проверить ваш потенциальный проект или бизнес план. И конечно же ваше желание участвовать!

И кстати, если увидите и услышите о получении грантов, не бойтесь рассказать об этом друзьям и знакомым! Не жадничайте информацией. Делитесь потенциально полезной информацией!

Сделав кому то благо, вам самому повезёт!

Главное своевременность информированности. Потому что у каждого конкурса есть свой срок.

Не зря говорят, кто вовремя владеет информацией, тот владеет миром!

И помните изречение Стива Джобса: «Я убежден: половина того, что отделяет успешных предпринимателей от неудачников — это настойчивость». Будьте настойчивы в достижении собственного успеха!

А теперь внимание!

В 2017 году грант можно было получить тем, у кого нет своего бизнеса по следующим двум конкурсам:

1. «Украинский донецкий куркуль». Организатор глава Донецкой ВГА Павел Жебривский.

Цель: развитие малого бизнеса. Информацию смотреть здесь: http://dn.gov.ua/do-uvagy-sub-yektiv-malogo-i-serednogo-pidpryyemnytstva-pro-provedennya-konkursnogo-vidboru-proektiv-2/

Уточнять новую дату начала подачи заявок можно по телефону: (050) 6238008 или с помощью электронной почты: 00282@dn.gov.ua.

Грант нужно не только умело защитить, но и написать креативный душевный бизнес план.

2. Программа развития ООН. (ПРООН). Проект ПРООН реализуется в Украине правительством Японии.

Следить за информацией о новой волне конкурса, можно на фейсбуке https://www.facebook.com/ccc.creative.centre.

В 2017 году последняя дата подачи заявки была 3 августа 2017 года. http://www.ua.undp.org/content/ukraine/uk/home/operations/get-involved/business-grants-contest/.

О следующей волне конкурса нужно уточнять информацию по телефону: 0-800-406-411.

Всей этой интересной и полезной, информацией, о том, где что и как смотреть о конкурсах, в доступной очень популярной форме, поделилась руководитель «Регионального учебного центра бизнес-навыков» Куровская Алена.

2015 году Алёна выиграла сама грант, в сумме 37 000 $. Вложила его в развитие центра «Регионального учебного центра бизнес-навыков ПРИАЗОВЬЕ».

Цель центра: проведение тренингов, помощь предпринимателям в открытии и поддержании на определенном уровне своего бизнеса.

Своевременная информированность о датах начала и окончания конкурсов, на получение гранта! Помощь в консультировании и в проверке бизнес проектов.

В декабре 2015 года Алена Куровская проходила повышение квалификации по написанию инвестиционных проектов, по требованию Международных грантодателей.

Алёна Анатольевна очень умна для женщины, потому что обладает аналитическим складом ума. Алёна открытая, доброжелательная, словоохотливая и мега трудолюбивая.

С удовольствием делится с мариупольцами полезной информацией о грантах и о деятельности регионального центра «Приазовья».

За период с 1999 года по 2017 годы Алёной Куровской были прочитаны и изучены в ПГТУ более 20 дисциплин.

Алена Анатольевна успешно совмещает чтение лекций студентам ПГТУ с практическими занятиями и проведением тренингов.

В своём центре «Приазовье» консультирует предпринимателей по бухгалтерскому и налоговому учёту, контролингу, аудиту.

Алёна Анатольевна оказывает поддержку в организации, обновлении и расширении бизнеса. А также организовывает тренинги по психологии.

Алёна Куровская помогает разрабатывать стратегии бизнеса и BSC, инвестиционные проекты и бизнес планы для получения грантов.

Взрослый 28 летний сын Алёны Анатольевны успешно трудится за границей.

Расположение центра «Приазовье»: 11 корпус Приазовского Государственно Технического Университета.

 Адрес проспект Металлургов 54.

 Отдельный вход со стороны улицы Университетской.

 Ориентир - 5 корпус ПГТУ.

Время работы центра «Приазовье»: с 12:00 до 18:00.

Звонить по телефону 067 977 62 58.

 Электронная почта snt87500@gmail.com.

 За обновленной информацией о конкурсах вы можете следить в фейсбуке:

 https://www.facebook.com/rncbn/ 

 https://www.facebook.com/helen.kurovskaja

 http://cbs.pstu.edu/ 

 snt87500@gmail.com

http://motiv-yspexa.ru/managersite/index.php?a=resource/update&id=391

Стоимость тренингов была бесплатна - во время реализации проекта и в 2015-16 г.г.

В настоящий  момент стоимость предопределена сметой, составленной бухгалтерией университета и зависит от количества слушателей на конкретный курс.

Тренинги для школьников проводятся бесплатно. 

Алёна  Анатольевна здравствуйте!

Хочу сразу пригласить  существующих и будущих предпринимателей из региона приобрести для UNDP Ukraine / Proon V Ukraí̈ní (когда правительства Польши и Японии), которые являются в Мариуполь 2017-го октября 2017 (по индивидуальным заявлениям в зависимости от ваших доступных потребностей, в конкретный момент, место - uzgodžuêtʹsâ) .. Zvertaêmo внимание к этим знаниям и практическим навыкам, чтобы помочь каждому из вас подготовить заявку на субсидию для проон. Сюда.
1. Начинающих в бизнес - добро пожаловать на 3-й день обучения (октябрь 17-19) от míkropídpriêmnictva: " быстрый старт успешного бизнеса ". тема :" от идей к бизнес-модели. Семь идей для собственного бизнеса ", " Granti для бизнеса и других ресурсов: как и что получить ", " истории успеха: примеры " молодых " компаний региона ". участники: человек, который хочет начать свой собственный Дело или в поиске идей и возможностей для построения успешных малых.
2. Тем, кто нуждается в восстановлении / расширении / reanímvcíí̈ собственного бизнеса, приглашаем к zareêstrívatisâ на 3-х дневный тренинг (03-05 октября 2017) с развитием бизнеса: " три источника успешного роста собственных Бизнес ", который будет рассматриваться как gemi: " как увеличить продажи на 300 % новых loâlʹnih клиентов ", " Granti для бизнеса и других ресурсов: как и что получить ", " Стратегии Development Company: Клиенты, финансы, организация ". участники: díûčí pídpriêmcí (в том числе grantootrimuvačí проон), сотрудники малых и средних предприятий, люди с опытом ведения бизнеса (которые в прошлом были зарегистрированы в качестве предпринимателей).
Zvertaêmo внимание, что жители сельских районов - будут получать в по и включения в otelli, все участники - питание при разработке тренинги. Более подробная информация о тренинги UNDP Ukraine / PROON v Ukraí̈ní здесь: https://drive.google.com/file/d/0B5mCOPi-DkikX19wTmtCOU03V3M/view.
Пожалуйста, ждем вашу регистрацию по ссылке: http://mba.sbiz.club/undp2017.
Также после vídpuski, снова рад видеть вас, помочь в создании или rozširenní вашего бизнеса в РНЦБН-Регіональний Navčalʹnij centr бізнес-навичок"Приазов'є" priDVNZ"PDTU", предварительно-domovivšisʹ о встрече по телефонам 066-214-17-67, 067-977-62-58 Alena.

Спасибо огромное за информациюАлёна Анатольевна! Никогда не дашь вам ваш истинный возраст. Сейчас озвучу шопотом „пять - четыре“. Вы отлично выглядите!

 Благодарю за комплимент. Я свой возраст даже никому и не рассекречивала никогда.

Можем не раскрывать тайну.

(Улыбается) Паспортный возраст ни о чем не говорит. Всё это стереотипы мышления. Главное состояние души!

Несомненно! Мне еще очень нравится ваше имя. Когда к вам обращаюсь, ассоциация что обращаюсь к девочке!

Спасибо. Оно мне тоже очень нравится. Спасибо маме что назвала им.

Но не только по имени ассоциация с девочкой. В вас присутствует женское состояние:  ;енственность + некая растерянность + беспомощность - одновременно. Это очень по женски. Расскажите о вашем образовании.

У меня два высших образования.

Перовое: «Днепропетровский Национальный Университет имени Олеся Гончара» (ДНУ) специальность «Прикладная математика».

Второе образование: это Приазовский Государственный Технический Университет «Финансы и кредит».

 Также обучалась в аспирантуре “Киевского Национального Экономического Университета им. Вадима Гетьмана” на специальности «Аудит».

На данный момент я начальник Регіонального навчального центру бізнес-навичок.

Председатель Студенческого научного общества "Приазов'є", ПГТУ Мариуполь, Украина

 Работала главным бухгалтеромв компании:

 «ЗАО ТРО "Мариупольское телевидение", «ГП Маркомцентр МТС, «ГП Маркомцентр МТС, в компании «ГП Маркомцентр МТС.

Изучала: финансовый контроль и аудит в КНЭУ, Финансы и кредит в ПГТУ Мариуполь, Украина, Финансы и кредит в ПГТУ Мариуполь, Украина, Прикладная математика в Dnipropetrovsk National University.

Шедеврально звучат места работы. Алёна вы успешно продвигали свою карьеру по первому образованию или по второму?

 По первому образованию я программист. Мой путь программиста продлился недолго.

Я работала на частном предприятии и занималась учетом вопроса товаров и продукции.

 Все эти работы касались бухгалтерского учета.

Мне захотелось в тему бухгалтерского учета возможно глубже вникнуть. Захотелось кроме тех операций, которых я успешно проводила с помощью программы Microsoft Excel использовать какие то другие программные продукты.

Желание — приоритет. Что предприняли для его осуществления?

Я купила нашу мариупольскую программу «Финансы без проблем».

И по этой программе, начала производить расчет заработанной платы по предприятию.

 

На тот момент, главный бухгалтер нашего предприятия, мне порекомендовала закончить бухгалтерские курсы.

И объяснила, что только тогда, я смогу получать надбавку в своей должности программиста, когда обучусь по ней.

И с тех пор, с этих курсов бухгалтерского учета, при институте повышения квалификации, Приазовского Государственного Технического Университета, начался мой путь в бухгалтерию и как следствие в бизнес.

Как здорово! Женщина бизнесвумен редкое явление! Видимо ваш бухгалтер видела в вас математический и логический склад ума и как следствие, хотела помочь раскрыть ваш творческий потенциал.

Я благодарна всем своим тренерам и преподавателям, потому что бухгалтер, которая мне порекомендовала эти курсы, была с 20 летним стажем работы главного бухгалтера.

Не напряженный ли вы себе выбрали график?

Я старалась обучаться изо всех сил.

С утра до обеда работала на фирме. В обед я добиралась до улицы Георгиевской к 4 корпусу ПГТУ, и с обеда до вечера проходила подготовку по бухгалтерским курсам.

Вас заметили и оценили?

Конечно. В итоге, меня пригласили работать в Горисполком главным бухгалтером «Мариупольского коммунального центра материально технического снабжения».

Именно так начался мой жизненный этап в бизнесе.

 Старт для женщины похож даже не на взлёт, а на космический полёт.

Спасибо. Я очень благодарна всем преподавателям, которые меня научили многим фишкам и навыкам…

Здорово, что вы благодарите. Благодарности много не бывает.

Согласна, благодарность духовное качество личности.

Как развивалась в дальнейшем ваша карьера?

Мои знания по бухгалтерии плюс мой опыт программиста, добавляет мне осознание всех тех финансово хозяйственных процессов, которые происходят на предприятии.

Знания и опыт добавили мудрости, в совершении действий, которые привели меня в итоге, к моей профессии и профессиональному росту.

И сколько вы лет, проработали главным бухгалтером?

Я проработала главным бухгалтером до 1999 года на различных предприятиях Мариуполя.

У меня было в подчинении до 200 человек персонала.

Алена, вы еще и людей насквозь видите, с точки зрения психологии, как руководитель со стажем?

В силу своей профессии и многочисленного опыта общения с людьми - конечно.

Хочу отметить также, что мой опыт работы главного бухгалтера помогает понять весь бизнес изнутри.

И то, что я сейчас занимаюсь вопросами стратегического управления, стратегического планирования это как раз благодаря опыту работы главным бухгалтером.

Потому что бухгалтерия фиксирует финансово хозяйственные процессы, которые произошли на предприятии.

Что нужно, чтобы продвигаться по служебной лестнице?

Для того, чтобы идти вперед, нужно всё таки разрабатывать стратегии бизнеса. 

Для этого, проводить методами стратегического анализа различные исследования и только благодаря исследованиям, бизнес может идти на качественно новый уровень.

И уже в дальнейшем, можно грамотно строить все те шаги, благодаря которым будут достигнуты конкурентные преимущества, того или иного бизнеса.

До 1999 года вы работали главным бухгалтером. А далее?

Далее изменилась политическая ситуация в нашем городе.

Фирма, на которую я работала, принадлежала одному политическому альянсу.

Я с тех времен, стала политизированным человеком. А в дальнейшем, я балатировалась в Верховную раду.

И потом я поняла, что с политикой, связывать жизнь бухгалтеру очень сложно.

Т.е. для меня самое главное, чтобы сошелся дебит с кредитом. И также я для себя осознала, что не хочу влазить не в какую политику.

Вы сказали что в 1999 году изменили свой путь...

Да. В 1998 году поменялась политическая ситуация в нашем городе.

В течении, скажем так, всего 1999 года.

А конкретнее: с февраля 1998 по февраль 1999 проводились очень крупные проверки всеми существующими правоохранительными и контролирующими органами моего предприятия.

Все проверки были пройдены, но осадок и понимание того, что в любой момент меня ждут преследования, связанные с политическими мотивами. Я приняла решение, что лучше уйти с этой должности главного бухгалтера.

По счастливому стечению обстоятельств, меня пригласили работать на кафедру «Финансы и кредит», «Учет и аудит» Приазовского Государственного Технического Университета, специальность «Финансы», на которой я как раз проходила бучение.

 В ПГТУ вы утвердились как преподаватель профессионал и работаете по сегодняшний день?

Совершенно верно. Я успешно работаю в мариупольском университете ПГТУ. Со временем в ПГТУ образовалось 2 кафедры «Финансы и кредит» и «Учет и аудит».

Я работаю на кафедре «Учет и аудит», читаю около одиннадцати различных дисциплин.

Сколько дисциплин вы ведете?

 За весь мой период работы в университете, дисциплин было около 20.

Начинала от практических и лабораторных работ. В дальнейшем вела теоретические дисциплины: «инвестирование», «анализ инвестиционных проектов», «деньги и кредит».

Сейчас я читаю практические дисциплины. Я одновременно лектор и проработки веду по стратегическому анализу, контроллингу, аудиту, организации аудита, внутрехозяйственному контролю и так далее.

Своей самореалиацией и востребованностью вы довольны?

Что вам больше по душе быть теоретиком или практиком?

Конечно довольна востребованностью.

Нельзя сказать, что я сейчас преподаватель теоретик, потому что я в лекционном курсе и во время практических занятий - не сторонница теоретических выкладок. Ни в коем случае! Так как знаю структуру бизнеса в реальности и не понаслышке!

Мой опыт, мои навыки и профессионализм, я с удовольствием передаю студентам на практике.

Именно это помогает студентам стать конкурентоспособными специалистами в будущем.

Теории на моих лекциях, скажем так, минимум, процентов 30.

70 процентов – это практика. Это жизненный опыт мой собственный и истории успеха других людей, других компаний. Я это внедряю в учебный процесс.

Бухгалтерский учет изменялся с 1999 года? Если да, то как?

Смотрите, можно оставаться специалистом высокого уровня, только если отслеживать, глубоко узнавать, понимать все нововведения.

Да, в те времена, когда я работала…

Было сложнее?

Нельзя сказать сложнее или проще…

Но сейчас, мне кажется, упростился бухгалтерский учет, хотя бы потому, что программы пишутся упрощённей?

Становление бухгалтерского учёта, не на пустом же месте родилось.

Нельзя сказать, что он упростился.

Можно сказать, что он более структурирован.

В 2010 году ввели налоговый кодекс.

До его введения в Украине, существовало большое количество законов и подзаконных актов под каждый отдельный вид налога.

Налоговый кодекс мог это всё собрать воедино, структурировать, разложить по полочкам.

Глубокая проработка налогового кодекса дает понимание существующей системы налогообложения.

Сейчас банковские учреждения уже давно перешли на международные стандарты бухгалтерского учета.

Некоторые предприятия Украины уже перешли.

Какие то предприятия Украины в стадии перехода на международные стандарты бухгалтерского учета.

Именно этот факт усложняет немного учет и переводит его на подуровень международного бизнеса!

И только квалифицированные бухгалтера, смогут достичь его понимания на высоком уровне.

Сейчас значительно упростился учет, касающийся малого бизнеса и субъектов предпринимательской деятельности, а также физических лиц и предпринимателей.

В нём ввели упрощенную систему учета налогов, той системы , что существует во всем мире.

Но у нас эта система делится на 4 группы, в зависимости от объемов получаемой выручки, от видов деятельности, от количества сотрудников, которые могут работать на предприятии.

Но это уже особенность налогообложения по каждой из групп.

Для создания и ведения малого бизнеса в Украине, сейчас довольно таки благоприятные условия.

Назад в прошлое хотелось бы? Быть к примеру бухгалтером собственного предприятия?

Нет. Потому что меня в полне устраивает моё настоящее.

В 2015 году я смогла выиграть грант проекта «Развитие организаций объединенных наций».

Это сверх грандиозно!

Я сейчас курирую проект, который называется «Регіональний навчальний центр бізнес навичок Приазов’я» при Приазовском Государственном Техническом Университете.

Сколько в вашем центре работает человек?

С октября 2015 года по март 2016 года, у нас трудиоись13 бизнес-тренеров. Это были и SMM-менеджеры, и координаторы проектов. Я была руководителем проекта. Это большое количество обслуживающего персонала.

По какому принципу строит свою работу организация объединенных наций?

Организация объединённых наций так строит свою работу, что б в различных регионах, подобные центры содействия бизнесу! Создавались!

И самое главное, чтобы в будущем городские, местные, региональные власти, каким-то образом, смогли поддерживать их!

Вас поддерживают городские власти в настоящем времени?

На сегодняшний день, у нас, к сожалению, нет поддержки от властей, ни на каком уровне.

Центр наш сейчас не финансируется!

Но мы по собственной инициативе консультируем предпринимателей различных уровней, помогаем им составлять грантовые заявки для получения финансирования, проводим различного уровня тренинги.

Алёна поделитесь самыми значимыми достижениями из проектной деятельности.

За время проведения проектной деятельности конец 2015-начало 2016 года, мы обучили 190 человек и нами было прочитано 180 часов тренингов.

Тренинги посвящались созданию бизнеса и зижделись на особенностях бухгалтерского учета и налогообложения.

Как вас найти?

Мы находимся в 11 корпусе Приазовского Государственно Технического Университета.

Адрес проспект Металлургов 54.

У нас отдельный вход. со стороны улицы Университетской.

Справа 5 корпус ПГТУ. Слева кафе «Молодежное». Между ними мы и находимся.

Время нашей работы: с 12:00 до 18:00.

Иногда с 10:00 мы открываемся.

Почему с 12:00?

Потому что с утра я обычно читаю лекции и провожу практические занятия, а с 12:00 до 18:00 мы можем консультировать предпринимателей.

Но лучше записываться по телефону заранее. Но еще лучше всего – читать группу в фейсбуке, которая так и называется РНЦБН ( Регіональний Навчальний Центр Бізнес Навичок).

 В ней можно посмотреть о тех мероприятиях, которые мы проводили и которые планируем провести.

 Очень рады будем помочь каждому предпринимателю, на любой стадии развить свой бизнес проект.

Ваш центр способен помочь любому предпринимателю? Даже тому, который только начинает свой бизнес? Или у которого только зиждется творческая идея?

 Да. Мы проводим тренинги для всех трех уровней предпринимателей.

1.Начинающие предприниматели, которые не знают ещё как им сформировать бизнес.

 2.Предприниматели, которые уже чего-то достигли.

 3. Предприниматели, которые имеют бизнес.

Для каждого, из этих уровней, мы предлагаем совершенно разные методы обучения.

Если будем говорить о первом уровне, то у нас здесь есть очень положительный опыт - мы обучали школьников, которые принимали участие в конкурсе Diamond Challenge, мы учили детей 66 школы, гимназии № 2 и школы № 52.

К нам пришло около 60 детей.

Из них мы сформировали 8 команд.

Две команды были приглашены в финал по Украине.

Здорово! У вас мега результат!

 Команда из школы под номером 66 из Мариуполя заняла первое место по Украине.

Ребята уехали в Америку и благодаря не столько тренерскому составу, сколько, студентам, которые были менторами.

Мы все вместе создали команды. И в каждой команде студент был ментором Иногда мы даже менторами приглашали предпринимателей.

Они искали ту идею, которую могли бы подать на конкурс.

 Идеи были очень разные.

 Да главное быть генератором креативных идей. Приведите пожалуйста идеи проектов, которые победили в конкурсах на получение грант?

 К примеру, одной из идей была «Споживний посуд», примерно так это было в переводе на український язык.

А по-русски это звучало, как «посуда, которую можно кушать».

Т.е. это была съедобная посуда для туристов.

Это был очень интересный проект, имелось ввиду, что ребята делали глубокие тарелочки и ложечки.

 Впоследствии посуду можно было съедать?

Именно.

Существует несколько видов теста. Этот вид теста печется и держит форму. А когда заливается или засыпается еда, тесто становится ещё вкуснее и пышнее.

 Креативная интересная идея.

 Кстати, один из мариупольских предпринимателей, (к сожалению, не могу вспомнить егофамилию и имя), после того, как мы участвовали в этом конкурсе, запатентовал именно стаканчик для супа, который можно было потом скушать.

 Среди победителей была одна из тех двух команд, которую приглашали на украинский финал.

 После того, как вы выпиваете суп из этого стаканчика – съедаете стаканчик. Я даже знаю, что он открыл своё кафе уличной еды в Италии.

 Как стаканчик вафельный для мороженого… По сути ничего нового.

 Кафе пользуется спросом, потому, что если кушать всухомятку, то можно испортить желудок.

Именно такая жидкая пища в стаканчике более полезна.

Второй проект, который у нас занял первое место по Украине и ребята уехали в Америку, это проект для зоны АТО.

 Ребята придумали для людей с инвалидностью, скажем, для ветеранов АТО, что бы те люди, которые вынуждены передвигаться на костылях, пользовались определенным приспособлением к костылю.

 Приспособление помогало бы им легче жить в практической жизни.

 Т.е. в приспособлении был определенный пневмозахват в конце костыля, который помогал поднять что-то, начиная от ключей и заканчивая чем-то другим необходимым.

 Именно данный который проект, носит социальную направленность занял первое место по Украине и ребята вышли в финал конкурса в Америке.

 Победители в апреле туда летали, деньги на перелёт выделил фонд развития Мариуполя.

Но проиграли таким же школьникам, как и они, которым было от 14 до 17 лет, которые живут с родителями в Силиконовой долине в Америке.

 Школьники из Америки, занимаются подобными проектами с детского садика.

 Другой уровень жизни.

 Именно. И по заключению папы девочки Алины, из Мариуполя, которая смогла улететь в Америку: « Если бы все дети с младших лет понимали, что такое проектная работа, что такое бизнес, что такое предпринимательство, малый бизнес, наш Мариуполь давно бы мог развиваться на должном уровне.

 Потому что этим вопросам не уделяется внимание ни в школах, ни в семье.

 А могло бы быть хорошим подспорьем для будущего.

 Мы готовы продолжать работать с детьми и развивать их мышление.

 А в контакте есть группа ваша?

 С весны 2017 года социальная сеть вк это запрещённый ресурс. Мы его не используем. У нас есть группа в фейсбуке. В инстаграмме у нас создан канал.

 Есть свой сайт и есть почта, на которую мы отвечаем. Мы работаем со всеми.

 Для предпринимателей, которые уже придумали свое дело у нас есть тренинги касающиеся маркетингового исследования рынка, упаковки, идеи, что бы её дальше продвинуть.

 У вас тренинги платные?

Да, к сожалению у нас тренинги сейчас платные.

 Сколько они стоят?

 250 гривен у нас стоит 4-6 часовой тренинг. Это очень приемлемая цена.

 И для школьников тренинги проводите?

 Нет, со школьников мы деньги пока что не брали, потому, что это является социальным проектом, с одной стороны.

 Но с другой стороны, что бы повысить качество их обучения, мы могли бы привлекать специалистов более высокого уровня, при условии, если бы были выделены бюджетные деньги.

 И я бы хотела выразить признательность предпринимателям Мариуполя, которые приходили на тренинги для школьников в прошлом году, и рассказывали, как этот бизнес устроен изнутри.

 Например, у нас была очень интересная тема «Конкуренция в бизнесе» и, оказывается, предприниматель, очень известный в нашем городе, финансовый магнат, (к сожалению, я не могу сказать его имя и фамилию), так вот этот человек, имеет несколько огромных торговых магазинов.

 На эту тему, которая была посвящена конкуренции, он школьникам дал изумительный совет: «С конкурентами не нужно враждовать, с конкурентами нужно дружить».

 Т.е. нужно понимать, что может быть разная целевая аудитория, на которую направлении их продукт и наш продукт.

 Если правильно сегментировать рынок, можно не переходить дорогу друг другу.

 Если речь идёт всё-таки об одной целевой аудитории, одних продуктах, то в любом случае можно понимать какие-то отличительные характеристики каждого из продуктов.

Может быть, есть какое-то послепродажное обслуживание, дополнительные льготы, дополнительные услуги, которые предоставляются клиенту и тогда этот продукт будет более конкурентоспособный.

 Именно дружба и нормальные деловые отношения с конкурентами позволят вам сохранить собственную репутацию и позаботится о том, что бы было хорошо вашим клиентам.

 А если вы хотите дружить и не вредить, а “кто либо нибудь» всё-равно вставляет палки в колёса, что предпринять?

 Это уже не его совет, а мой.

 Нужно тогда находить точки соприкосновения. На уровне первых руководителей, собственников бизнеса.

 И понимать, что только в согласии и радостном предоставлении услуг или товаров вашим клиентам все работает. И когда это будет всё совместно, можно говорить о каком- то слиянии.

 Можно находить и какое-то слияние бизнеса.

 Можно оставаться юридическими лицами независимыми, но говорить о каких-то программах лояльности к клиенту, когда это несколько торговых марок, несколько магазинов, и они соединяются в какие-то сети, что бы это было комфортно клиентам, что бы это были какие-то скидочные программы, ещё раз повторяю, программы лояльности клиента, и тогда это укрепит бизнес и ваш и бизнес вашего конкурента.

 Спасибо за хороший совет.

 Я уже наговорила немного о стратегии.

Хочу отметить что есть такая система «Система сбалансированных показателей».

Это такие стратегические карты по уровням финансы-клиенты-внутренние процессы-персонал.

И когда все эти 4 направления можно чётко структурировать касаясь основной глобальной цели вашего бизнеса, тогда вы поймёте, что планирование стратегического бизнеса является таким, что потом можно по шагам разложить то, что нужно делать каждый день, каждый месяц.

 

И нужно сделать декомпозицию тех целей и задач, которые расписаны в системе сбалансированного показателя.

 Как интересно. Расскажите подробней.

 Эту систему придумали П. Нортон и С. Каплан. Она действует с 1992 года в западном мире и с 2000 года эта система работает в странах СНГ.

 К сожалению, в Украине эта система мало развита.

 Из известных мною предприятий, которые её применяют, это был “Краматорский машиностроительный завод”, но это ещё до военных действий.

 Как сейчас обстоит в Украине, с этим вопросом, мне не очень известно, но этой системой может пользоваться и малый и средний бизнес и это называется организационная инновация.

 Благодаря этой системе вы однозначно можете поднять ваши доходы, понимая, что же нужно вашим клиентам и поняв, кто для вас является целевой аудиторией.

И самое главное что в этой целевой аудитории является предпочтением, вы сможете построить свой бизнес так, что бы он приносил максимальный доход, благодаря более полному удовлетворению запросов ваших клиентов.

 Вы считаете, что наши мариупольские предприниматели, способны в данных политических условиях развиваться? В статьях марупольского сайта 0629, в частности сказано, что наше государство, постоянно вставляет палки в колёса предпринимателям, с помощью новых законов. Налоговые сгущают краски. В таких условиях невозможно развиваться малому бизнесу так преподносят информацию в сми.

 На счёт мариупольских предпринимателей я хочу сказать, что это особые люди.

Они хотят работать и они работают во всех условиях, в том числе в условиях политической нестабильности.

 Даже в 20 километрах от зоны боевых действий они находят этот выход.

 Есть такое понятие, как кризис, и иероглиф кризиса в китайском языке означат в то же время «возможность».

 Т.е. иероглиф «кризис» имеет и другое значение – «поиск возможностей».

 Для Донецкой области, для наших мариупольских предпринимателей, для всего Приазовья, с моей точки зрения, сейчас созданы уникальные возможности.

 Они созданы проектами развития организаций объединенных наций, это получение финансирования от правительства Японии, от других стран и эта помощь является адресной.

 У меня был опыт и я благодарна судьбе, что она свела меня с несколькими предпринимателями, которым я помогала писать проекты для получения грантов, просто консультировала, небольшую менторскую поддержку оказывала.

 Эти люди получили гранты для расширения собственного бизнеса.

 Они очень успешно развиваются. И эти возможности существуют!

Совсем недавно, 3 - го августа 2017 года, закончилась уже пятая волна предоставления финансовой поддержки предпринимателям Донецкой и Луганской области.

С моей точки зрения, это уникальная возможность, когда деньги правительством Японии выдаются не правительству Украины, не бюджетным организациям на уровне области или города, а непосредственно, к примеру, Петрову, Виноградову, Алексееву исключительно под его паспорт!

 И сколько таких счастливчиков в каждой волне?

 Довольно таки много. Это нужно посмотреть на сайте. Я сейчас не могу сказать подробную информацию. Но это всё можно уточнить.

 Реально получить грант?

 Это реально, ну по крайней мере, я могу сказать, что есть такой Иван Мокрик и Вадим Головко, (не могу сейчас вспомнить его фамилию). Это те ребята, которых я консультировала. Один купил себе станок для плазменной резки металла, сейчас живет в Мариуполе – это Иван.

Второй, Вадим Головко живёт в Волновахе.

 Это только для Донецкой и Луганской областей? По всей Украине нет такого?

 Предыдущие волны – это было для всех внутренеперемещенных лиц, где бы они ни жили.

 В последней пятой волне это было для внутренеперемещенных лиц и просто жителей Донецкой и Луганской областей.

 Т.е. в четыре волны, если вы были внутренеперемещенным лицом и во всех абсолютно областях Украины, действовали данные проекты.

 Вы могли начать свой бизнес и сумма, которая выдавалась, зависела от количества рабочих мест, которые хотят люди открыть.

 Она колебалась, по последней волне.

 Можете конкретно озвучить цифры в денежном эквиваленте?

 Это не тайна. Если вы открываете одно рабочее место - вам дают 75000 гривен. Если вы открываете 4 рабочих места – 250000 гривен.

 Эти деньги не нужно возвращать, за них просто нужно отчитаться грамотно.

 Т.е. что бы там были договора, с этими организациями, у которых вы арендуете помещение или оборудование, что бы были счета на всё сырье, материалы, услуги и должны показать какой бы то ни было доход в течении этих 60 дней, в которые вы должны отчитаться во время проекта.

И самое главное условие – официальное трудоустройство для тех людей, которых вы хотите трудоустроить.

 Т.е. если вы сами открываете себе физическое лицо предпринимателя, вы тоже считаетесь трудоустроенным лицом и кроме этого, вы можете ещё пригласить несколько человек на работу.

 Все зависит от вашего желания, от вашей идеи бизнеса и по пятой волне вы могли открыть абсолютно любое производство, абсолютно любые услуги.

 И сколько таких людей было в пятой волне?

 По Донецкой области было около 1000 человек, это те, которые подали заявки на конкурс. Опять же всё зависит от того, сколько конкретно выделено денег. Но я знаю, что денег выделено в миллиардах долларов, поэтому я думаю, что всем предпринимателям хватит.

Существует организация ТЦК – организация, которая собирает конкурсные заявки, проводит экспертную раду.

 Абсолютно любой житель Донецкой и Луганской областей может участвовать даже не будучи предпринимателем. Я правильно понимаю? Об этом не особо много пишут. А если и пишут, то непонятным языком, без дополнительной конкретной информации. Вы это популярно объясняете!

Пишут об этом в прессе и понятно! Это очень известные конкурсы и на нашей странице в фейсбуке есть информация. Мы писали на протяжении всего года, что будет этот конкурс допустим в 2017 году.

Он был объявлен в конце 30 июня 2017 года и был объявлен до 3 августа.

 Т.е. те люди, которые с начала 2017 года хотели открыть свой бизнес могли уже готовиться к этому конкурсу.

 Во время проведения конкурса, они могли узнать тонкости подачи заявки.

 Говорю сразу, что заявка не очень сложная, там есть около 8 пунктов, на которые нужно ответить, это структурированный бизнес-план.

Если в первой волне вы могли послать любой бизнес-план по любой форме, которая у вас была, то 4-5 волна – это уже сформированный структурированный бизнес-план в онлайн доступе.

Облегчена форма подачи заявок для потенциальных предпринимателей?

Соврешенно верно.

 Вы туда загружаете сканированную копию вашего паспорта, ИНН, отвечаете на те вопросы, которые там есть.

 Но как мы советовали тем предпринимателям, которые к нам обращались, заранее готовить бизнес-план.

 В качестве расчётов надо было посчитать бюджет проекта.

 Он состоял из 75% тех денег, которые дадут вам, а 25% вы должны были показать в качестве собственного взноса.

 Что это имеется ввиду.? Это или то оборудование, которое у вас уже существует, или существующая интеллектуальная собственность, материальные, нематериальные активы.

 Как умно всё продумано организаторами проекта.

 Да именно умно и тонко. И почему хотели что бы 25% показали именно в качестве собственного взноса?

 Потому что – если дать все деньги со стороны, то не факт, что человек захочет с душой этим бизнесом заниматься.

 Если нет собственных вложений, то человек и не захочет заниматься этим бизнесом.

 А ПРООН выдают деньги тогда, когда увидят желание человека заниматься этим бизнесом.

 В Мариуполе много очень проектов, на которые было получено финансирование.

 Это и очень известное кафе «Изба-читальня», которую создал Богдан Чебан ориентир кинотеатр «Победа». Он сам внутренеперемещенное лицо из Донецка, служил в АТО, узнал об этом проекте, подал грантовую заявку, получил финансирование в 225000 гривен.

 А кто ещё?

 В том же самом 11 корпусе ПГТУ, где работаю я, с другой стороны, очень хорошая столовая, с названием «Черника».

 Это тоже деньги гранта, это Папаика Александр. Я его не консультировала, человек сам подал заявку.

 На сколько я знаю, ещё кафе открылось за деньги ПРООН по улице Артёма.

 Здорово!

На самом деле, если вы будете проходить по городу и увидите 4 английские волшебные буквы UNDP и синенький флаг знайте, что это деньги ПРООН.

 По условиям получения гранта люди должны сделать обязательно вывеску с тем кто им дал деньги, для чего им дали деньги.

 А я дудивляюсь, откуда такое количество появляется социальных кафе, заработать там не просто.

 Я знаю, что в нашем Универмаге на 4 этаже тоже есть такое кафе.

 А на счет бизнеса, ещё раз повторю, это Иван Мокрик, который расширил свой бизнес за счёт приобретения станка плазменной разрезки, Вадим Головко, который живёт в Волновахе, он занимается полиуретановыми изделиями.

Но я знаю, что есть и негативный опыт создания такого бизнеса. На Черемушках была создана пекарня – самый первый проект ПРООН, ещё в первую волну - 2015 год.

Это был самый первый проект ПРООН в Мариуполе.

Дали деньги на оборудование, на зарплату, в течении двух месяцев.

Но человек толи не захотел, толи не смог развить этот бизнес.

Но эта организация не забирает деньги.

Вот вы говорите эта пятая волна закончилась, шестая когда будет? Или, возможно, не будет в 2017 году?

Это всё зависит от того, на сколько государство других стран хотят помочь Украине.

Я думаю, что будет и шестая и т.д.

Но для мариупольских и предпринимателей Приазовья, хотела бы сказать, что есть очень уникальный конкурс возможность которая у них есть до конца 2017 года это называется «Донецкий украинский куркуль».

Это инициатива Павла Ивановича Жебривского, губернатора Донецкой области Она существует уже несколько лет.

У нас она была объявлена где-то в июне, там тоже вы подаёте бизнес-план, тоже высчитываете бюджет, движение денежных потоков и финансовый план на 12 месяцев.

Там выделяются деньги пол миллиона гривен, это безвозвратные финансовые поступления.

 Эти деньги выделяются на 6 направлений развития предпринимательства.

В эти направления входит:

развитие жилищно-комунальной сферы,

развитие машиностроения,

приборостроения,

медицинские проекты,

 

проекты, связанные с экологией и энергосбережением,

проекты, связанные с инновациями, абсолютно в любой сфере вашего производства или предоставления услуг.

 Я знаю людей, которые получили уже финансирование по этому проекту.

 Наверное все “свои”?

Нет, нет. Я на странице РНЦБН, буквально перед тек, как уезжала на отдых в Юрьевку, поместила информацию.

Это было 3- 4 августа. Обычные предприниматели Донецкой области сразу же смогли, реализовать свои проекты.

Кто то решил выращивать чеснок на своих землях и получать от этого доходы. Т.е. он получил деньги на какое-то оборудование, может быть на семена этого чеснока. Кто-то получил деньги на создание теплицы для разведения цветов.

А вы сами не пробовали получить грант еще раз?

Я сейчас работаю в государственной структуре, я же итак получила деньги на свой проект.

В сумме 37000 долларов.

За это время, за эти деньги, мы смогли организовать наш центр.

У меня же тут на визиточках значок UNDP и флаг правительства Японии.

Т.е. благодаря этим деньгам мы создались.

Мы смогли обучить наших бизнес-тренеров до более высокого уровня.

Мы смогли отремонтировать помещение в 120 кв.м.

В нем есть прекрастное оснащение компьютерами, смарт-доской, принтеры, сканеры, проекторы.

Всё что нужно, что бы из бизнес идеии у вас получился проект, менторская поддержка у нас есть.

Так же есть помещение в 50 кв.м. для проведения пресс-конференций.

Это круглый большой стол.

И мы сдаем в аренду это помещени по определенной таксе, расчитанной бухгалтерией университета. Но мы можем так же производить «под ключ» какие-то мероприятия.

Т.е. мы можем найти целевую аудиторию под любое ваше мероприятие, пригласить вам бизнес-тренера, обеспечить кофе-брейк.

У нас есть договорённость с кафе «Молодежное» и с рестораном «Сыто пьяно», который находится напротив нас.

Кстати, прошлым летом, у нас был курс на 153 человека. Было 2 месяца тренингов.

Тренинги касались удалённой работы.

Эти тренинги проводило тоже ПРООН на нашей базе.

Мы учили веб-дизайнеров, SMM-менеджеров, копирайтеров.

 Вели дистанционные тренинги. люди хотели проводить.

 Очень всё успешно.

 Людям выдали сертификаты ПРООН. Мы организовывали питание тех кого обучаем.

 Тренинги шли в зависимости от программы. В течение 5 -10 рабочих дней, с одним перерывом.

 Очень успешно.

 Люди прошли обучение и открыли сейчас свой бизнес по тем направлениям, по которым я уже сказала.

 То есть прийдёт с потенциалом любой «Александр» и может пробовать свои силы. В интернете заполнит анкету. Если не в проект в ПРООН, то в проект к Жубривскому.

Да, программа легко находится в поисковике посмотреть «Донецкий украинский куркуль».

У Павла Ивановича Жубривского есть желание выдать 140 миллионов гривен из областного бюджета и 140 миллионов гривен из бюджета тех населённых пунктов, где проживают заявители на данный конкурс.

 И до которого числа можно подать заявку на конкурс Павла Ивановича Жубриковского в 2017 году?

Ближайший срок подачи это ориентировочно до 5го октября. Но лучше прозванивать.

Вы должны в электронном виде подать на ту почту, которая написанна на сайте и до числа вы должны эти документы или в распечатанном виде по почте отправить в Краматорск.

А на следущий месяц 15 числа, будет защита этих проектов.

Т.е. это уже в июне была первая подача.

В июле у нас консультировался тоже предприниматель из Мариуполя Василий.

Он до 20 числа это всё отправил в электронном виде, потом отвез документы, и ему сказали 2-3 пункта, где нужно ещё что-то исправить, он это всё исправил.

И вот мы ждем, что 15 августа он успешно защитит свой проект и получит финансирование.

Т.е. самое главное, что бы предприниматели, всю эту цепочку, начиная от поставщика сырья в оборудование, заканчивая покупателями вашей продукции, товаров, работ, услуг, что бы они чётко её представляли!

И при этом, ничего нет невозможного.

Всё в силах каждого!

Элементарно должно быть желание у предпринимателя!

А мы сможем помочь, подсказать.

Ещё раз повторяю, у нас есть тренера, менторы, начиная от интеллектуальной собственности, создания торговых марок, заканчивая налогообложением.

Мы с радостью сможем помочь каждому из них.

Для этого вы и создавались. Так же?

Совершенно верно!

Пока выйдет это интервью в 2017 году уже и волна кончится…

Волна будет еще, можно сказать, до каждого 20-го числа каждого месяца до конца 2017 года по проекту «Украинский куркуль».

Газета «Вчасно» очень хорошо освещает этот конкурс.

От Донецкого областного совета газета.

В ней пишется о том, что сейчас есть как раз проблема, что нужно все деньги из бюджета области успеть потратить, а желающих податься на этот конкурс очень мало, потому что мало кто о нем знает.

Но ведь не проблема рассказать большему количеству людей понятно и доступно.

Почему тогда журналисты в средствах массовой информации не пишут об этом?

Теперь читатели сайта «Мотивация успеха» знают о конкурсе. Дерзайте!

Спасибо огромное от имени всех читателей за полезную информацию. Могу предположить что одни и те же люди из своих подают на грант по 15 раз. Или я ошибаюсь?

Я думаю, здесь важна тоже география данного конкурса и слова «свои», «чужие»…

Скажем как, предпринимательство – это дело хорошее, пускай это даже будут люди и свои.

Это ясно. Но из статьи 0629 о грантах, которые выиграли мариупольцы, ничего не понятно о том, что это доступно каждому. https://www.0629.com.ua/news/1766357.

Еще раз повторю свой вопрос. Людям надо рисковать и не бояться подавать заявки?

 Да я рекомендую, рисковать и не бояться и почему бы и нет! Существуют технические рекомендации, которые мы можем дать.

 Вы платно даёте технические рекомендации?

Нет, вы знаете, просто рекомендации, которые касаются «как нужно оформить бизнес-план» - это всё совершенно бесплатно могут предприниматели обращаться.

Написание самого бизнес-плана, мы стараемся не заниматься.

Мы просто приглашаем на наши тренинги, в течении которых человек может понять, что именно писать и как.

 Т.е. что бы написать любой бизнес-план надо 4 дня кропотливой работы, всё абсолютно структурированно.

Если человек приходит «с нуля» то возможно ему нужно чуть больший период, за который ему нужно это всё сделать.

А в интернете есть пример бизнес-плана?

 В интернете большое количество примеров бизнес-планов, но чаще всего это российские сайты, там не очень подходит всё, что касается налогообложения и бухгалтерского учета вообще не подходит.

 Но всё что касается описания продукта, описания услуг, маркетинговых фишек, анализа рынка – да, вы можете это использовать.

 Однозначно, существуют и украинские сайты, про российские.

 Существует большое количество бизнес-планов, но если вы не будете ничего читать в интернете, а всё напишете своими словами, то у вас больше шансов получить это финансирование.

Потому, что именно смотрят на то, что бы это было с душой и от себя высказанно и любые эксперты понимают, когда это всё списанно из интернета и сфабрикованно и когда это просто-напросто написано своими словами от души.

 Можно пробовать мариупольцам и жителям Донецкой области?

 Нужно пробовать! Нужно получать финансирование.

 Даже если у человека нет идеи?

 Если у человека нет идеи, то есть несколько таких очень простых методик.

Методика первая: нужно взять лист бумаги, взять ручку, уйти в уединённое место, написать, чего же вы хотите. По крайней мере 100 пунктов.

 Потом, с кем-то посоветовавшись, подумавши, из того,что вы хотите, решить что можно сделать в качестве бизнес идеи.

 И постепенным вычеркиванием ваших желаний, нужно понять, что можно сделать, в качестве бизнес идеи, а что нельзя.

У вас их останется, скажем, 5-7 идей.

Тогда у нас наступает второй шаг.

Нужно нарисовать 3 круга, которые пересекают друг друга.

Один круг будет называться «Могу» и там перечисляете все ваши существующие навыки.

Второй круг называется «Знаю» и там внутри вы пишете, что вы знаете, в чём вы являетесь большим специалистом, больше профи.

И третий круг – «Хочу» и туда пишете уже те оставшиеся 5-7 идей, которые вы всё-таки реально хотите, из души, из самого сердца.

И на пересечении этих трёх «Хочу», «Могу» и «Знаю» у вас родится идея вашего эксклюзивного бизнеса.

Спасибо за методику.

Однако это вовсе не значит, что хорошим ресторатором может быть только хороший организатор.

Лучше всего, если этот ресторатор закончил, хотя бы, кулинарное училище.

И он понимает технологию создания блюд.

Если он поработал сам поваром, шеф-поваром, вот тогда больше вероятность, что его ресторан будет востребован.

Такая же схема действует во всех других сферах.

Главное то что вы хотите изнутри , плюс какие-то знания, плюс то, что вы можете.

Потому, что бывают препятствия к тому, что вы можете.

Вы должны это всё рассмотреть и тогда ничего нет невозможного.

 У вас есть тренинг подобного характера?

Совершенно верно. Мы этому учим на нашем первом тренинге, который так и называется «Выбор идеи бизнеса».

Когда это групповая работа, то, мы стараемся на тренинг приглашать до 10 человек.

Это такая небольшая группа, и когда люди заканчивают нашу серию минитренингов.

Это уже предприниматели, или начинающие, или существующие предприниматели, которые понимают, как поставляют друг другу какие-то товары, работы, услуги.

Они могут работать более успешно.

Ну и, конечно, хорошей идеей, у нас является клуб предпринимателей, где люди смотря друг другу в глаза могут рассказать о своих новых идеях, посоветоваться, что бы эту идею покритиковали.

Оказывается, если предприниматель живет сам с этой идеей внутри, и не высказывает её другим, то сложно определиться, стоящая идея, не стоящая.

Мы будем приглашать предпринимателей более высокого уровня, на защиту своих проектов. И когда будет проходить защитапроектов, вот это именно критика такая, деловая и конструктивная.

А защита проектов где происходит?

Защита тоже происходит у нас в РНЦБН.

Любого проекта? И по ПРООН и по Жубривскому?

Защита проектов наша внутренняя цель, это для предпринимателей. А защита ПРООН проходит, и в Мариуполе и в Краматорске.

В прошлом году парень из Волновахи приехал в Мариуполь на защиту. А парня из Мариуполя пригласили в Краматорск.

Не густо с количеством защитившихся в численном эквиваленте. А что происходит на защите?

К защите вы должны подготовить мультимедийную презентацию вашего бизнеса.

Смотрят на харизму, на сколько человек сможет сам способен организовать это производство.

Смотрят на его профессиональные знания в той области, с которой он хочет связать свой бизнес.

Ну и понимают, если проработана база поставщиков, то проработана ли база покупателей.

Ну и могут задать совершенно любой вопрос.

Мне сказали, что на защите проектов “Донецкого украинского куркуля”

присутствуют 30 человек, а на защите в ПРООН где-то 3-5 человек.

На защите ПРООН легче?

Легче конечно. И проекты сами полегче и сумма поменьше. 

У всех проектов есть два тура: заочный тур в ПРООНе и если там сказали «нет», то повлиять вы никак не можете. 

А если заочный тур в “Куркуле”, то вам тогда скажут ошибки, которые вы можете исправить, и к моменту защиты, вы уже исправите ошибки.

Ну не то что бы ошибки, может быть что-то не дописали, мало раскрыли какой-то вопрос, можете каким-то образом можно улучшить проект. И до конца 2017 года подать заявку на “Украинского донецкого куркуля”. Вы можете успешно получить финансирование и успешно развивать экономику Мариуполя и Приазовья.

Обычно один человек свой проект защищает?

Да. Каждый предприниматель, в принципе, может подать несколько проектов, если мы будем говорить про ПРООН. 

Там же есть паспорта, они смотрят прописку.

С каждого места прописки может быть только один человек. 

А то, что касается Жубривского, я не очень знаю все те требования, но я тоже думаю, что один предприниматель, может подать несколько идей бизнеса, но будет поддержана только одна. 

Поэтому предприниматель может свои идеи бизнеса при желании подарить партнеру.

В общем, один предприниматель – одна идея бизнеса.

Выражаю благодарность от всех мариупольцев, кому не известна была информация из статьи.

Алёна Анатольевна спасибо, что делитесь информацией и помогаете потенциальным бизнесменам в получении грантов.

Автор
Александрова Алина

Поделиться

Комментарии (1)

  • Мария Ответить

    Очень приятная и благодарная женщина. Она мне очень помогла. И я знаю людей которым Алёна Анатольевна постоянно помогает бескорыстно. Спасибо ей большое

    25 сентября 2017, 21:54

    Оставить комментарий